Корпорация уделяет большое внимание развитию человеческих ресурсов, делает упор на превращении наращенных профессиональных знаний и компетенции сотрудников в устойчивую движущую силу долгосрочного развития корпорации. Корпорация ставит планирование профессиональной карьеры сотрудников как важную работу, предоставляет возможности обучения, получения образования и ротации, создает площадки для развития сотрудников, чтобы они быстро росли.

Корпорация придерживается применения современной концепции корпоративного обучения и ускоряет цифровую трансформацию и модернизацию обучения, раскрываем потенциал человеческих ресурсов с помощью «Интернет + обучение». Разрабатывается дифференцированный и диверсифицированный подход к профессиональному обучению, основанный на анализе потребностей и инновационных формах обучения.

Корпорация обеспечивает обучение для местных работников по инжинирингу, управлению предприятием и HSE, которое сопровождает весь процесс профессионального роста местного персонала. Корпорация уделяет внимание повышению их профессиональной подготовленности и способности, своевременно узнает о профессиональных нуждах местного персонала и с учетом которых разрабатывает программу обучения, готовит для ресурсных стран лучших специалистов нефтяной сферы.


В Туркменистане

В рамках совместного проекта природного газа Амударьи были приняты разные формы обучения и тренинга для местных работников, а именно: наставничество, очное обучение и обучение на выезд. Корпорация вложила огромные силы в обучение местных хозяйственных и управленческих персоналов, подготовку специалистов и обновление знаний производственно-технических персоналов. После ввода в эксплуатацию второго газоперерабатывающего завода многочисленные местные сотрудники заняли посты работы, на которых раньше работали китайские сотрудники.

В Туркменистане, Буровая инженерная компания Чуаньцин создала Тренинговый центр по профессионально-квалифицированному обучению кадров, где предоставляются тренинг и обучение местных работников по более 30 направлениям, таким как технологии по сварке и газорезке, инженерная техника и т. д.

По состоянию на конец 2020 года более 45 000 человек/раз приняли участие в наших тренингах, и сотни местных сотрудников заняли должности руководителей среднего звена. Кроме того, Корпорация формулировала политику приоритетного найма местных сотрудников, и предоставляла более 22 000 рабочих мест в Туркменистане.

Пример: Крылья мечты

Туркменский гражданин Матчанов Муратгельди Ярашович является управленческим персоналом компании КННК интернешнл (Туркменистан). Он интересуется китайской культурой еще с детства, и надеется на получение возможности учиться в Китае. В целях осуществления своей мечты, по окончанию университета, он поступил работать в компании КННК интернешнл (Туркменистан). Знакомство со многими китайскими коллегами и друзьями на рабочем месте углубляет его знакомство с Китаем и стимулирует стремление учиться в Китае. В 2013 году компания организовала программу обучения и дала ему возможность посетить Китай. Он с другими 9 коллегами провели подготовительное обучение китайского языка и профессиональное обучение в Китайском нефтяном университете (Пекин) на протяжении 185 дней.

Во время обучения он с коллегами участвовал в живых и интересных группах китайского языка и профессионального мастерства. Сейчас он может свободно читать и писать по-китайски, общаться с китайскими друзьями. Краткосрочные курсы закончились, но он не останавливает свои темпы обучения. Он уверен в том, что в будущем он сможет получить знание в еще более щироких областях, и всесторонне выявить свой потенциал.

В Казахстане

В настоящее время корпорация установила долгосрочные отношения сотрудничества с более 10 известными вузами и специальными учреждениями по обучению в Казахстане и за его пределами, в рамках которого реализуются проекты обучения, включающие в себя главным образом технологии, менеджмент, маркетинг, HSE, контроль качества, бизнес, иностранные языки и др. Ежегодно отбираются лучшие казахстанские сотрудники для прохождения курса обучения в Казахстане, Китае и третьей стране.

На протяжении многих лет Корпорация уделяет большое внимание подготовке местных талантов, активно поддерживает развитие образования в Казахстане путем создания специальных образовательных фондов, спонсорства научных конференций в университетах и направления лучших казахстанских студентов на учебу в Китае. Каждый год из детей лучших работников и работников с особыми трудностями выбираются лучшие ученики, окончившие среднюю школу, на учебу в китайских и казахстанских вузах. В течение последних 26 лет 234 лучших казахстанских студента были направлены на учебу за рубежом. Многие из них стали опорными силами в работе, распространителями казахстанской и китайской культуры и узами дружбы между двумя странами.

АО «СНПС-Актобемунайгаз» создало системное обучение сотрудников, разработала подробную годовую программу обучения, что позволяет ежегодно 20-25% сотрудников на циклической основе участвовать в различных курсах обучения. Компания делает упор на повышении способности принятия решений и расширения стратегического кругозора у высших управленцев, предоставляя им возможности для международного обмена и обучения; ежегодно для примерно 450 управленцев среднего звена организуется обучение специальным знаниям и способности ведения хоздеятельности и управления; с учетом особенностей специальных технологий компании и нужд делового развития ежегодно для примерно 1200 технических рабочих организуется различных родов обучение по 114 специальностям работы. Начиная с 2004 года компания организует ежегодный технический конкурс с участием сотрудников, проводит ежеквартальные соревнования сотрудников по навыкам, в том числе, соревнование по компьютерному применению, технике электриков, технике сварщиков и др. С помощью вышеуказанных мероприятий компания побуждает в сотрудниках инициативность к учебе, постоянно повышает их совокупные качества и рабочие навыки, создает условия для их роста.

Филиал строительно-инженеринговой компании при КННК в Казахстане поддерживает актиную коммуникацию и связи с местными ВУЗами для расширения канала привлечения управленческих кадров для компании. Между тем, филиал достиг консенсуса с Актюбиским политехническим институтом, Вторым Шымкентским ПТУ и другими казахстанскими ВУЗами о долгосрочном сотрудничестве по проведению соответствующих тренингов и обучения для местных сотрудников. Расположенные в Шымкенте две тренировочной базы способны на проведение тренингов одновременно для 25 сварщиков, 30 трубопроводчиков и 30 клёпальщиков. Министерство образования Казахстана присвоило АО «СНПС-Актобемунайгаз» приз «Лучший социальный вклад по корпоративному обучению».

В 2015 году данная компания финансировала учебу 27 молодых казахстанских учащихся в Казахстанско-Британском техническом университете, были отобраны 18 управленческих кадров среднего звена на обучение комплексному менеджменту в Китае.