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戴厚良到駐雲南企業調研

勉勵幹部員工紮根崗位埋頭苦幹 把奉獻寫在七彩雲南的土地上

2021/09/23 信息來源: 中國石油報

戴厚良在雲南石化調研。 黃曉洪 攝

戴厚良在雲南石化調研。 黃曉洪 攝

中國石油網消息(記者陳玉強)9月18日,集團公司董事長、黨組書記戴厚良在駐雲南企業調研,強調要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,提高政治站位,觀大勢謀全局,全面貫徹新發展理念,強化創新改革管理,爭做高質量發展奮鬥者,為集團公司建設世界一流企業做出更大貢獻。

戴厚良首先來到雲南銷售公司調研。今年前8個月,雲南銷售聚焦管理、營銷、功能提升優化零售新模式,努力構建高質量的營銷網絡,生產經營穩定向好。

作為雲南銷售的創新營銷示范站,西福路加油站今年以來日均銷售成品油37.5噸、非油3.7萬元。戴厚良來到這裏調研,在主題活動展銷區聽取展銷情況介紹。這個站根據客戶需求設計了不同的主題節活動,線上訂貨、線下提貨,曾單日銷售1600提牛奶、200個甘肅大西瓜、2000只湖北小龍蝦。戴厚良仔細詢問待售產品的供貨渠道、質量控制等,指出要牢記“客戶至上”,方便客戶,滿足客戶多層次需求。

為實現與客戶的良性互動,西福路加油站探索社群銷售模式,由此換來一串串可喜的銷售數據。目前,該站已有社群上百個、粉絲2萬多人。而追溯這些“金點子”的來源,離不開雲南銷售依托該站成立的營銷創新工作室。戴厚良感慨地說,油站看似“小平台”,卻是“大市場”“大舞台”,只要大家肯動腦、夠努力,就能幹出個樣子來。

走進便利店,戴厚良參觀了自有專櫃、文創產品等。西福路加油站統籌考慮油站生態圈所有要素,把油、卡、非、潤、肯德基、汽服組合到一起,實施組合營銷,成效明顯。穿過便利店一側的門,就來到肯德基加盟店。為了更好地引流客戶,油站與肯德基聯動促銷。“現在大人孩子都想多來站裏,特別是周末,這裏很熱鬧。”聽到站經理王曉東的營銷成果介紹,戴厚良露出了贊許的笑容。

走過專為“不下車取餐”客戶設置的汽車穿梭餐車道,戴厚良來到哢哢汽服參觀。這裏除了為客戶提供洗車、美容、維修、保養等基礎服務外,還同步開展異業合作,新推出保險、購買新車、二手車置換等服務,使得近兩個月進站車次日均環比增加上百輛。戴厚良說,這很好,把油站打造成一個綜合平台,資源共享、增值服務,實現合作共贏。

調研過程中,戴厚良詳細詢問了大家的工作、生活和“家”文化建設等情況。當他得知西福路加油站現有員工16名、平均年齡24歲,大家互幫互助、團結友愛,把油站當“家”、幹好“家裏”每一件小事時,他說,西福路加油站“年輕有活力”,希望大家實學實幹,把奮鬥寫在崗位上,闖出一番新天地。

距西福路加油站約40公裏的雲南石化,開工投產至今,積極對標行業先進,優化生產運行,大力提質增效,生產經營保持平穩有序,累計生產產品3300多萬噸。當日下午,戴厚良趕赴這裏調研。

藍天白雲下,煉塔高聳林立。戴厚良首先來到公用工程部汙水處理場。該處理場是涵蓋廢水、廢氣、廢渣全過程處理的重點設施。戴厚良一邊聽取處理場整體介紹,一邊查看、詢問設備設施運行和“三廢”處理等情況。他指出,要站在政治和全局的高度做好環保工作,像愛護自己眼睛一樣保護七彩雲南的生態環境,嚴守生態環保紅線。

隨後,戴厚良來到生產一部,穿過密集的管廊和塔林,查看這裏的生產運行管理等情況。生產一部承擔著常減壓以及催化裂化、輕烴回收等6套主力裝置的生產運行任務。多年來,生產一部黨支部大力推進基層黨建與生產經營深度融合,將基層黨建“三基本”建設和“三基”工作結合,充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模范作用,獲得了集團公司先進基層黨組織、基層黨建百面紅旗等榮譽。戴厚良希望大家繼續努力,把工作做細、把基礎夯實,運行好、看護好生產裝置。

“董事長來看望大家啦!”在生產調度中心,當班員工鼓掌歡迎戴厚良一行的到來。該中心是雲南石化的指揮中樞,承擔著從原油入廠到生產加工,再到產品出廠的全流程指揮協調工作。通過電子大屏展示,戴厚良詳細了解生產運行和原油全流程管理等情況。“催化裝置丙烯收率是多少?”“員工年齡結構怎樣?”戴厚良一邊聽取情況介紹,一邊詳細詢問。他叮囑大家,要強化生產受控,緊密跟蹤研判市場,加快研發創效新產品,力爭取得更大業績。

調研期間,戴厚良參加了在昆明舉行的“深化央地合作,融入‘一帶一路’,助力輻射中心建設——雲南省與中央企業項目合作座談會”。

楊繼鋼、張華林、徐新福,發展計劃部、股份公司財務部、銷售分公司等負責同志參加調研。

(李新宇、邰鴻慧、曹軍、李春文、黃曉洪、汪韶琛參與采訪)

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