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東北銷售:精細組織運行 節省運費超億元

東北銷售:精細組織運行 節省運費超億元

2021/07/20 信息來源:

  中國石油網消息(記者周東寧 通訊員唐喆軼)上半年,面對出口配額削減、資源過剩、海上運力階段性不足等運行困難,東北銷售公司在嚴格履行大區公司兩保職責的基礎上,強化產銷協同、精細組織運行,累計節省運費1.2億元,較好完成提質增效階段性指標,為完成全年扭虧解困目標打下堅實基礎。

  強化服務理念,促進產業鏈發展。兩級業務部門堅決貫徹集團公司、銷售公司決策部署和公司工作要求,引導業務專業線全體幹部員工提高政治站位,堅定發展信心,統籌協調推進各項工作落實,全力提升服務質量。建立“信息溝通、督辦落實”的運行機制,推進“五位一體”服務保障機制,通過召開專項會議,將服務意識和運行保障落到實處,實現管理效率和服務保障能力雙提升。

  改革運行模式,推動提質增效工作。兩級業務部門組織開展全局與局部優化運行管理創新研究,形成2021年總體優化方案和33項專項方案。其中區內省市跨區配送、沿江地區油庫倉儲設施共享、中石化大區串換業務、區域物流優化等方案深入開展,累計節省運費超1億元。

  開展管理創新,助力高質量發展。公司班輪管理創新項目順利通過集團公司管理創新立項,實現新突破。上半年完成班輪196航次,占下海總量38.1%,船舶運行效率提升2.82%,運行保障能力大幅提高。