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向著“打造受人尊重的一流企業”願景奮進
中國石油呼和浩特石化公司發展紀實

中國石油呼和浩特石化公司發展紀實

2017/09/12 信息來源: 內蒙古日報

現實在曆史的積澱中升華,未來在追夢的征程中令人神往!不忘初心,久久為功!耕耘了近30個春秋的中國石油呼和浩特石化公司(以下簡稱呼石化)今天是那般明媚動人——

今年以來,呼石化以“安全環保、提質增效”為企業永續發展的目標,堅守發展、生態和民生底線,加快推進轉型升級,固化“三大”理念——“安全環保是最大效益”“大平穩就是大效益”“大優化出大效益”,弘揚“石油精神”,落實“三講三不講”工作總要求,為建設國家重要能源基地、新型化工基地提供了現實支撐,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開,慶祝自治區成立70周年。

今年前8個月,公司加工原油300萬噸,實現銷售收入142億元,實現稅費56億元,實現安全環保總體受控,技術經濟指標持續提升。

厚植安全環保理念實現生產平穩可控

步入2017年的站台,呼石化依然面臨著發展的挑戰:從國內外形勢來看,世界經濟仍處於危機後的複蘇期,新興經濟體增長減速,石油需求難以大幅提升,基本面不支持油價大幅反彈。同時,國內成品油消費呈現低增長、低消耗、低汙染“三低”趨勢,成品油消費“汽高柴低航煤增”的特點日趨明顯;從自治區發展形勢來看,自治區提出了“建設國家重要能源基地、新型化工基地”的目標,2017年全區推行國Ⅴ汽柴油標准,安全環保“嚴管”的高壓態勢只增不減;從公司自身發展來看,500萬噸項目投產以來,公司生產經營經過投產磨合期、平穩運行期,正步入規范提高期,在這時期沉積的問題都是難啃的硬骨頭。深化改革的力度將進一步加大,煉油業務在激烈的競爭下,加工份額增速減緩,實現持續增效的壓力越來越大。同時,原油資源緊張成為常態,生產運行組織難度進一步加大。

如何面對挑戰,尋找機遇,為建設國家重要能源基地、新型化工基地發力?公司領導群策群力、深謀遠慮後鎖定一個核心——“安全環保、提質增效”。

“安全環保是‘天字號工程’,一旦出現問題,再多的效益也都歸為零。安全環保是基礎,提質增效是目標。只有‘安全環保、提質增效’才能保障公司實現長周期安全平穩生產,更主動地適應經濟發展新常態,積極應對經濟下行的不利局面;只有‘安全環保、提質增效’,才能保障公司實現清潔生產、綠色發展,全面完成年度生產經營任務,確保員工收入穩定;只有‘安全環保、提質增效’,才能更有利於統籌當前與長遠,更好更快地實現公司‘打造受人尊重的一流企業’的願景目標。”在公司2017年工作務虛會上,總經理薑文發出動員令。

天大地大,安全生產為大!作為一家煉油化工企業,安全生產壓倒一切,也是企業不可逾越的紅線。

“班長,班長,苯檢驗罐這邊苯味比較大,有什麼特殊操作嗎?”今年6月23日14時,隨著呼石化員工張林在對講機中的一聲緊急詢問,公司苯泄漏應急演練在雨中拉開了帷幕。

班長陳志勇馬上回應,但對講機那頭已無聲息。陳志勇當機立斷,迅速安排梁博宇和劉永先將張林抬到操作室門口並聯系120急救。同時,他向公司生產調度中心進行了緊急情況匯報,聯系消防保衛部緊急救援。消防隊員到現場使用泡沫掩蓋了泄露苯物料,並對現場進行了水幕隔離。同時,車間迅速啟動苯泄漏應急預案,安排安全工程師和設備技術人員分別前往各路口實施警戒、現場查看情況。現場總指揮沉著冷靜,按照應急處置程序下發指令,各參演單位有序按照總指揮指令進行演練。經車間設備技術人員現場檢查,泄漏原因是苯產品罐T402A出口閥後法蘭墊片損壞。總指揮得到確實消息後,馬上聯系三修車間緊急搶修。14時35分,車間確認泄漏點完全消除,抽走泄漏苯和事故水並送到專業公司處理,現場環境監測合格,中毒人員在醫院得到有效救治。演練達到預期效果。

“本次演練是公司‘弘揚石油精神、重塑良好形象’活動周系列活動之一,也是‘安全生產月’的一項重要內容。演練進一步提高了車間人員的現場應急處置能力,增強了公司各部門應對突發事件的協調性,不僅驗證了應急物資的完好性,同時也驗證了苯泄漏應急演練操作卡的適用性,對於公司今後處置危化品泄漏尤其是苯泄漏積累了寶貴經驗。”公司副總經理霍煒指出。

安全演練只是呼石化眾多安全舉措中的一環。

圍繞2017年安全環保工作重點,呼石化從完善制度,全面落實安全生產主體責任,對員工及外來施工人員進行安全培訓等,環環相扣,讓安全隱患無藏身之處。

從年初伊始,呼石化就組織實施安全生產制度修訂工作。截至目前,已修訂完善了34項事關安全生產的規章制度。

呼石化還層層落實安全環保責任。今年以來,公司按照“一崗雙責”的要求,對36個單位、567個崗位安全環保職責進行修訂,全員簽訂了安全環保責任書。領導幹部定時到各自聯系點檢查指導安全生產工作。同時,實施黨員幹部安全聯系點與黨建聯系點“一崗雙職”制。車間員工定期、不定期開展各項安全活動。

今年6月16日,公司與內蒙古質監局和中國石油昆侖燃氣、華北化工銷售聯合舉辦了“6·16”安全生產宣傳咨詢日活動。這是公司“安全生產月”系列活動的重要內容之一。活動以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題,通過展示宣傳展板、懸掛宣傳畫冊、發放《火災隱患排查與消除》《居民家庭安全常識》《全民防災減災》手冊等方式,向公司員工和礦區居民宣傳安全生產“紅線”意識,解答安全生產法律問題,普及安全生產知識,營造了“人人會安全、人人管安全”的良好安全文化氛圍。

此外,公司還深入開展隱患排查和治理工作,確保安全檢查無“盲區”。公司強化重點裝置、重點部位和重大危險源“兩重點一重大”安全管理,有針對性地組織重點時期的安全大檢查,及時檢查發現隱患,獎勵發現隱患人員。

公司及時落實中國石油集團公司和煉油與化工分公司要求,上半年開展了“危險化學品安全綜合治理”與“電氣火災綜合治理”工作。按照煉油與化工分公司關於開展危化品裝卸車作業風險排查的工作安排,組織危化品裝卸車作業風險排查,對查出的問題督促相關處室和屬地單位及時整改。通過危化品綜合治理,進一步排查整治危險化學品存儲、使用、運輸、廢棄處置等環節安全隱患,完善危化品管理制度,提高應急處理能力,提升安全保障水平,杜絕危險化學品生產安全事故。

如何讓安全生產理念進一步深入人心,跟上時代發展需求?公司固化“安全環保是最大效益”理念,厚植安全生產理念,不斷加強安全、環保、消防和職業健康培訓。上半年,公司先後組織了危害因素及環境因素識別與評價、應急預案編制、消防知識等專項培訓近500人次。組織管理人員10人次參加了集團公司舉辦的危險化學品裝卸車作業風險分析、危化品安全監督及事故案例教育等培訓;組織公司處室負責人、車間安全總監以及安全管理人員參加“內蒙古自治區安全生產管理條例”宣貫,組織“心肺複蘇法知識”培訓等,極大地提升了員工的安全意識和技能。

思想上的認識到位轉化為工作中的具體行動!密織的安全網為呼石化穩定運行、提質增效提供了強有力的保障。今年以來,公司實現安全環保總體受控,裝置運行水平進一步提升。

安全環保是企業的命脈,僅有安全還不夠,還要實現環保生產。今年以來,公司開好環保設施,規范在線監測設備運行。為滿足7月1日環保排放新標准,公司相關工作人員積極開展攻關,使硫磺裝置尾氣二氧化硫排放已達到小於400毫克/標立的指標,常壓爐煙氣中氮氧化物含量降到了新標准150毫克/標立以下,外排汙水全部實現了達標排放。一座環保型的現代化新型工業基地正屹立於祖國北疆!

轉型升級蹄疾步穩降本增效助力發展

當前,石化行業正進入以結構調整、產業升級為主要特征的新階段。隨著呼石化500萬噸項目的建成投用,企業已實現產業升級的華麗轉身。然而,不斷奮進的呼石化人並沒停止創新、升級的腳步。公司新一屆領導班子綜合分析了當前的形勢後,提出了“吃粗糧,產精品,走煉化一體化道路”的公司發展定位,正在實施的新增原油罐區和棧橋擴能改造、計劃實施的新建硫磺裝置列為煉化業務結構調整項目,60萬噸/年連續重整裝置擴能改造和新建50萬噸/年直餾柴油加氫生產航煤裝置列為公司轉型升級項目,並開展了相關工作,已作為“十三五”期間重點項目上報集團公司。

就在兩個月前,公司完成兩項產品質量升級的突破,為企業的轉型升級添上更加生動的注腳。

6月26日16時,公司810#罐分析結果顯示:關鍵指標芳烴達到22.7%,烯烴達到15.9%,各項指標均符合國Ⅵ標准,首批5500噸符合國Ⅵ標准的92#汽油調和成功,呼石化具備了生產國Ⅵ標准油品的能力!這則喜訊讓呼石化在油品質量升級的道路上又先行一步。

2016年12月23日國家發布了最新的汽油國家標准(GB17930—2016),標准中規定了最新的國Ⅵ階段車用汽油的主要指標,意味著新一輪的油品質量升級換代即將開始。國Ⅵ油品技術指標參照了目前國際上最嚴格的車用燃油標准,在國Ⅴ標准的基礎上,進一步限制汽油中的烯烴、芳烴、苯、餾程等主要環保指標,可有效降低油品燃燒過程中顆粒物、氮氧化物等汙染物的排放,有利於控制汽車尾氣汙染,改善空氣質量。國Ⅵ車用汽油的主要技術指標已經達到了歐盟現行車用汽油的質量標准,在部分技術指標上甚至要優於歐盟現行標准。

為滿足油品質量升級的要求,呼石化生產運行處於6月21日開展了國Ⅵ汽油調和實驗。針對當前加氫/醚化汽油烯烴含量高、辛烷值偏低和重整汽油芳烴含量高等不利因素,生產運行處技術人員經過反複論證、試驗,將加氫汽油、重整汽油、MTBE以及外購的烷基化油等組分計算出了合適的比例,於26日完成了國Ⅵ標准汽油的在線調和,成功產出符合國家標准的國Ⅵ油品。

幾天後的7月1日,公司再傳捷報:首批國Ⅴ質量標准98號汽油調和成功,經權威部門分析檢測,各項指標均達到或超過相關國家標准,完全符合產品質量要求,企業由此成為內蒙古地區首家具備生產該種油品的企業。

98號汽油與其它標號汽油相比具有抗爆性和動力性更高的優點,且汽油中有害雜質含量明顯降低,是清潔環保燃料的代表。

近年來,公司根據市場形勢變化,積極優化產品結構,堅持以效益為中心,努力搶占高端汽油產品市場。為確保98號國Ⅴ車用汽油順利生產,公司生產系統根據現有裝置生產條件,制定油品生產調和方案,加大對汽油組分餾出口和相應組分罐的分析監控頻率,尤其對98號汽油中的關鍵指標,如辛烷值、硫含量、烯烴、芳烴含量、氧含量等,組織進行多次小樣調和實驗加以論證,為相關調和提供了大量分析數據。

98號國Ⅴ車用汽油的順利生產有效填補了公司高標號汽油產品牌號的空白,為提高公司效益做出了有益的嘗試和積極的貢獻。“下一步,公司將繼續加大高質量汽柴油的生產和調和力度,為公司實現‘打造受人尊重的一流企業’願景打下了堅實的高質量產品基礎。”公司生產運行處處長於成林激動地說。

公司通過油品升級這個“加法”為自身持續健康發展提供了強大動力。顯然,要確保提質增效,光靠做“加法”是不夠的。公司的領導層在年初就敲定了做“開源節流降本增效”的“減法”,通過加減並重,實現創新增效。

今年年初,呼石化根據全年生產經營預算總體安排,按照“確保預算指標完成、力爭超額,全員參與,定期考核獎勵,持續改進,動態管理”的原則,確定開源節流降本增效目標為1億元,助力公司的穩健發展。

公司專門成立了以總經理、黨委書記任組長的開源節流降本增效活動領導小組,並從抓好裝置安全平穩運行、優化資源配置、做好優化攻關、加強管理、強化績效考核5個方面確立27個公司級項目,目標增效9240萬元;從細化分解公司級課題入手,結合節能降耗、優化裝置運行指標、挖潛增效專題,確立車間級項目20個,目標增效778萬元。

公司持續優化資源配置,確保各生產裝置效益最大化。針對重整裝置摻煉西部原油原料芳烴含量偏低狀況,提高反應溫度,優化再生系統操作,重整裝置辛烷值為90.41,比攻關目標高0.41,增效567.85萬元;通過提高汽油加氫裝置輕汽油抽出量,脫硫系統卡邊操作,裝置總體辛烷值平均損失1.1個單位,比攻關目標減少0.4個單位損失,增效1656萬元;通過提高汽油醚化裝置反應溫度和醇烯比,甲醇對催化汽油進料單耗為3.83%,實現3.5%的攻關目標,增效278萬元。

通過開展“開源節流降本增效”活動,今年上半年,公司增效4737萬元,其中成本管控、生產優化攻關效果顯著,分別增效1376萬元、3357萬元。其中,公司發電比去年同期增加3787萬千瓦,增效855萬元;強化加熱爐管理,加熱爐平均熱效率91.5%以上,工藝燃料單耗26.4千克標油/噸,優於去年同期水平;抓好日常疏水閥專項檢測及各裝置伴熱汽改水技措的實施;加強循環水操作指標及水質管控,提升溫差減少循環水量;強化汙水處理、除鹽水單元運行效果,中水回用量達到60噸/小時,進一步降低了水耗。

加強黨建保障有力文化落地凝心聚力

呼石化注重發揮黨組織的政治核心作用,堅持以黨建、思想政治工作保障生產經營穩健發展;發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,堅持不懈抓班子、帶隊伍、強團隊;發揮共產黨員的先鋒模范作用,開展黨員先鋒崗、黨員責任區創建。加強思想政治工作,開展形勢任務教育和“弘揚石油精神,重塑良好形象”活動。激發了廣大員工幹事創業的活力,促進公司穩健發展。

7月19日下午,“草原兒女心向黨”自治區宣講團走進呼石化,為公司幹部員工送上了一堂精彩的主題報告。自治區宣講團成員、內蒙古銀行的王偉作了專題宣講。

王偉從習近平總書記考察內蒙古重要講話精神、內蒙古成立70年來輝煌曆程、“四個著力”和“五個結合”等方面進行了生動講解。

大家聆聽宣講報告後,深受啟發和鼓舞,一致認為,這場報告全面系統、脈絡清晰、重點突出,使大家對習近平總書記考察內蒙古重要講話精神中“守望相助”“四個著力”“五個結合”有了更深層的理解和認識。提升了認識、武裝了頭腦,堅定了決心、增強了信心,鼓舞了士氣、激發了鬥志。

辦公室(黨委辦公室)霍靜宇說:“作為一名共產黨員,要結合‘兩學一做’學習教育,對習近平總書記考察內蒙古重要講話精神深入學習、認真領會、認真落實,立足本職崗位,爭創佳績,推動企業發展,為內蒙古經濟建設添磚加瓦。”

“聽了報告會,讓我深刻體會到作為草原兒女的驕傲和責任,我將在日後的工作中深學習、常學習、重落實,以‘聽黨話、跟黨走’的堅定信心,踐行‘三講三不講’工作總要求,認真紮實做好本職工作。”第三聯合車間王素芳說。

2017年以來,呼石化黨員幹部員工認真學習貫徹習近平總書記關於宣傳思想文化工作系列重要講話精神,落實全國宣傳部長會議和中央企業宣傳思想工作會議精神,落實內蒙古自治區、中國石油集團公司對宣傳思想文化工作的部署、要求,圍繞“1333”工作中心,服務加工470萬噸大局,主動作為,成績顯著。

今年以來,公司黨委常抓不懈意識形態工作,抓好黨委中心組學習,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。公司始終把學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神,作為思想政治建設的重中之重,加強理論武裝,切實增強“四個意識”,夯實思想基礎。按照黨中央和集團公司黨組要求,對黨委中心組學習制度進行了重新修訂,制定了《呼和浩特石化公司黨委理論學習中心組學習規則》。今年以來,共組織中心組(擴大)集中學習8次。

持續開展“形勢目標任務責任”教育活動。今年“形勢目標任務責任”的主題是“聚焦安全環保,強化提質增效”。公司運用網絡、內部刊物、有線電線、微信公眾號、宣傳櫥窗等平台,大力宣貫集團公司2017年工作會議精神、公司六屆二次職代會精神和公司第二次黨代會精神,落實“1333”工作思路和“三講三不講”工作總要求,結合470萬噸加工任務,講清形勢、統一思想,明確責任、找准定位。

公司黨委強化思想政治工作引領作用,加強宣傳思想文化工作者的學習教育,提升責任意識和陣地意識,充分發揮引領和示范作用。堅持“抓生產從思想入手,抓思想從生產出發”,將解決思想問題與解決實際問題相結合,做好一人一事的思想工作。黨建思想政治工作研究會確定了11個政研課題,主要圍繞公司發展、提質增效、基層思想政治工作研究、“機關作風建設年”“石油精神”“釘釘子”精神的崗位踐行等進行探討與研究。

讓黨建和思想政治工作與企業文化建設有機結合並協調發展,這有助於促進企業健康、穩定、持續發展。呼石化人是這麼認為的,也是這麼做的。

春節,是中國人的傳統節日。在這個喜慶的節日裏,一家人團聚是最好不過的事兒了。但對於呼石化生產一線的崗位員工來說,他們在春節期間也每天正常值班,24小時不間斷交替在崗,保證節日期間公司各項工作的有序運行。

“我家在本市,過年過節應該把休假的機會留給更有需要的同事。”當雞年新春的鐘聲敲響時,第一聯合車間主操錢智超正堅守在工作崗位上,認真查看裝置操作參數。他入職兩年半,已經是第三回在崗位上過春節了。

在呼石化,“忠誠、敬業、進取”的“駿馬文化”已深植員工心中,他們不計較個人得失,全力以赴在各自的崗位上奮發圖強,為公司“打造受人尊重的一流企業”貢獻力量。

公司新一屆領導班子,將“文化興企”作為公司發展的三大戰略之一,認真落實“三講三不講”工作總要求,企業文化實現在傳承中創新,實現了“三講三不講”與“忠誠、敬業、進取”完美結合,形成“忠誠擔當、敬業實幹、進取貢獻”的更高要求,更高標准。

今年4月份,公司全面啟動企業文化主題實踐活動。活動抓住“文化興企”戰略,以“弘揚石油精神、塑造良好形象、轉變工作作風、推進穩健發展”為主題,緊緊圍繞“安全環保、提質增效”的核心,進一步推進企業文化在基層落地,實現企業文化與管理的有機結合,凝聚苦幹實幹力量,為全面完成公司470萬噸生產加工任務,助推公司穩健發展提供強大的文化支撐。

今年6月份,按照中國石油集團公司黨組決策部署,開展“弘揚石油精神、重塑良好形象”活動周。公司結合安全環保、清潔生產實際,提前部署、上下聯動、突出重點,科學策劃,精心組織,各項活動精彩紛呈、亮點頻現。活動緊扣抓好學習教育塑形象、抓好安全環保塑形象、抓好典型人物塑形象、抓好融入結合塑形象、抓好宣傳鼓動塑形象“五抓五塑”這個重點,全力確保各項活動接“地氣”、聚“人氣”。活動周取得了明顯成效,不僅傳遞了石油精神正能量,展示了企業良好形象,同時,通過各項活動的深入開展,公司形象建設長效機制初步形成。

公司科技信息部電氣管理高工宮豔君說:“有人對‘文化’這樣解釋:植根於內心的修養;無需提醒的自覺;以約束為前提的自由;為別人著想的善良。企業文化就是修煉人心,工作場所就是修煉這種精神的最佳場所。尊重手中的工作,把它做到極致,追求‘工匠精神’。”

黨建和思想政治工作與企業文化建設協調推進,讓呼石化人凝心聚力。這種凝聚力正形成一股巨大的推力,助企業策馬揚鞭。

“今年下半年,公司要加快推進煉化業務轉型升級。要優化產品結構。准確把握石化行業供給側結構性改革方向,順應發展環境和市場變化需求,靈活組織生產,發揮資源優勢,多產多銷高效增效產品,努力實現產品結構調整常態化,聚丙烯化工產品結構向高端化、精細化發展;要加大科技創新力度。深入研究石化行業競爭新特點,加強力量、加大投入研究轉型升級有關途徑和技術,與科研和設計單位組成密切合作團隊,在生產專業化精細化、經營市場化品牌化發展上下功夫。要推進智能化工廠建設,提高現代化管理水平……”在呼石化幹部大會上,公司總經理薑文雄渾的指令響徹會議室。

草原北疆美,疾行正當時!

呼石化已經布好深化改革這盤棋。通過深化改革,企業要策馬揚鞭,向著“打造受人尊重的一流企業”的目標疾馳!

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