本报讯 油田公司自2008年大力开展惩防体系建设以来，目前已基本形成了齐抓共建、相互协作、整体推进的惩防体系工作格局。
　　惩防体系建设要达到标本兼治，就要加强综合治理，惩防并举，注重预防。油田把教育、制度和监督有效地统一于惩防体系建设中，共同发挥作用。在宣传教育方面，2008年以来，油田开展了为期5个月的“牢记两个务必、加强作风建设”主题教育活动和为期4个月的学习实践科学发展观活动，先后组织81名处级以上干部参加延安精神传统教育，组织273名新提拔干部和关键岗位人员接受现身说法警示教育。今年3月油田廉洁文化教育基地建成后，已有210余名党员干部前来接受廉洁从业教育，在反腐倡廉教育上发挥了积极作用。
　　惩防体系建设要规范的“四项权力”是指事权、物权、人事权和财权，油田以“四项权力”为重点，不断健全完善权力运行风险控制制度。在制度建设过程中，油田结合完善国有资产管理体制、建立现代企业制度和深化企业改革，并与企业经营管理、内控体系建设相结合，集中制定完善了投资管理、财务管理和资产管理等重点领域的管理制度。目前，油田已经建立完善相关制度35项，执行制度62项。
　　另外，除油田惩防体系领导小组办公室负责油田惩防体系建设的组织协调工作外，油田各机关处室及基层单位也积极推进各自范围内的建设工作。塔西南公司在反腐倡廉教育中，突出“两个重点”和“三个落实”，即突出领导干部为重点教育对象，突出理想信念为重点教育内容；落实教育时间、教育内容和教育计划。今年6月份，塔西南公司还与地方检察院联合举办了反腐倡廉大型图片展，324名科级以上干部接受教育，并在“诚信守法廉洁敬业”横幅上签名承诺。