本报讯 3月5日，油田召开2009年度设备管理工作总结表彰会，总结2009年工作，安排2010年工作，表彰了2009年度先进集体和个人。油田公司副总经理何君出席会议。
    何君对设备管理工作提出九项要求。一是认清形势，充分认识加强设备管理的重要意义，把设备管理作为油田企业管理的基础性工程抓紧抓好。二是管理创新，实现设备精细化管理。树立设备全过程管理的思想，修订管理制度和技术标准，完善监督考核体系，健全激励约束机制。三是节能增效，努力提高设备经济运行水平。四是以人为本，不断提高设备管理人员素质。五是未雨绸缪，持续推进管道安全管理。大力开展管道完整性管理，开展管道预防性维护。六是全面受控，确保设备安全运行。逐步建立现场规范化管理体系，抓好安全隐患治理整改工作，实现安全生产全面受控。七是对标管理，查找设备管理与国际先进水平的差距，有针对性地制定整改提高措施。八是稳步推进，持续深化工艺安全管理。推进审核标准具体化、规范化，加强现场安全措施落实，实现装置和设备的本质安全。九是加大承包商管理力度。加强承包商特别是钻井队伍的设备管理，推广应用天然气燃机，加大设备更新力度，确保实现安全、快速、效益钻井。