本报讯 为了进一步推进“五型”班组创建活动，油田不断创新工作方法，继2009年推出“五型红旗班组”评比后，今年将推出“五型标杆班组”评比活动。
    自2008年以来，油田公司在“五型”班组建设上不断丰富创建内容，规范创建申报程序，先后有450个基层班组参与“五型”班组创建活动，有441个班组申请了达标验收。两年来，共有347个班组通过验收达标，被油田命名“五型达标班组”，使油田“五型”班组达标率由计划的60%提升到78.7%。
    2009年，为推进“五型”班组创建活动再上新台阶，油田公司又推出了“五型红旗班组”评比活动，在已经命名的264个“五型达标班组”中，优选29个基层班组命名为“五型红旗班组”。
    从启动创建“五型”班组活动，到申报“五型达标班组”，再到评比“五型红旗班组”，两年多来，油田各单位在创建活动中紧紧围绕油田中心工作，密切联系实际，全面开展“五型”班组创建活动，夯实了班组基础，增强了班组的凝聚力和执行力，为全面完成各项生产经营指标发挥了重要的作用。
    为持续推进“五型”班组创建活动向更高层次迈进，2010年，油田计划在评比“五型红旗班组”的基础上，同样采用优中选优的方法，从评出的“五型红旗班组”中优选典型的班组，授予“五型”班组创建活动最高荣誉奖项——“五型标杆班组”，以此增加创建驱动力，使创建活动更具引领性、拉动性和示范性。