各单位积极贯彻落实油田党工委全委（扩大）会议精神
凝聚力量护航科学发展
记者 赵贝

油田党工委全委（扩大）会议召开后，油田各单位员工第一时间学习领会会议精神，凝聚力量，在工作中强化科技创新、管理创新，把党建、三基工作和企业文化建设逐步引向深入，为油田科学发展护航。 

开发系统持续创新工作思路，搭建活动载体，推行“四有”工作法，弘扬“闻油而动、吨油必争、雷厉风行”的工作作风，深入推进甲乙方融合管理和“家”文化建设，狠抓党建工作，并打造独具特色的企业子文化体系，为油田持续健康发展提供保障。开发事业部进一步健全基层党组织，并梳理、优化事业部和作业区两级规章制度和业务流程，大力加强人才培养和队伍建设工作，夯实发展基础。矿区服务事业部着力打造精神文化高地，在“以人为本、真情服务”为核心理念的矿区文化体系基础上，抓好党建工作，并发挥文化凝聚、约束、激励、规范、引导和辐射的作用，不断提升管理和服务水平，强力推进稳定、和谐、舒适的石油家园建设。 

“转变发展方式，突出专业化管理，努力建设一流保障队伍”是油气生产技术部的基本工作思路。油气生产技术部在强化管理创新和三基工作的同时，积极探索技术服务业务与用户的联动机制，促进各项业务协调发展，努力建成适应油田发展需要的精干高效、科学规范的服务保障体系。坚持走低成本、高质量、高效益的内涵式发展道路，在安全生产、经营管理、水电保障、技术服务等方面形成完备的对标管理体系，加快一流保障队伍建设。 

为夯实物流发展基础，物资采办事业部从三个方面着手，大力提升物资专业化管理水平，强化行业管理职能，深入推进两级物资集中采购。从物流供应链各环节入手，加强管控，提高存货管理效益。提升物流服务综合能力，树立“大库存”管控理念，增强计划风险的前瞻性管控能力。 

行政事务部抓牢转变发展方式主线，持续推进酒店、旅游、疗养服务等业务板块精细化管理，打造服务精品。塔运司和沙运司坚持生产组织“三前”工作原则，紧跟“三大阵地战”上产节奏，优化钻、修井队搬迁管理程序，实现井迁组织安全高效。牢固树立“多拉快跑”工作目标，全力配合油田做好原油拉运、钻井泥浆生产配送等上产保供措施，为促进油田完成全年油气产量任务作出应有贡献。