油田召开2010年第二次HSE管理委员会会议

    4月13日，油田召开2010年第二次HSE管理委员会会议，总结一季度HSE工作，安排部署下步重点工作。油田领导周新源、宋文杰、安文华、贾东、唐守信、冯忠田、何君出席会议。
    会上，质量安全环保处汇报了一季度HSE主要工作、油田2010年及“十二五”HSE体系建设发展规划和二季度重点工作。党群工作处、天然气事业部、第二勘探公司、第四勘探公司等单位负责人进行了发言，与会委员围绕下步重点工作进行了讨论。周新源、宋文杰在结束时作了讲话。
   周新源要求，甲乙方各单位要围绕油田“十二五”HSE管理体系建设发展规划和2010年重点工作，制定具体措施，全力推进油田HSE文化建设工作，不断提高油田HSE管理科学化水平。一是把安全管理放在重中之重的位置，持之以恒地抓好抓实，切实把“安全第一”的理念贯穿于生产生活的各个环节，体现在干部职工的思想上和言行上，落实到工作实处。二是把承包商安全管理作为油田当前要解决的突出问题，通过运用市场竞争机制、制定油田激励约束机制等手段，彻底转变承包商安全管理依赖思想，引导承包商加快安全文化建设，不断提高承包商安全管理水平。三是把质量计量标准化工作作为油田基础管理建设工程的核心，加快推进标准化体系建设，制定计量分级标准，加强质量基础管理，完善和建立与大油气田相适应的质量计量标准化体系。四是把“从小事做起”作为推进节能减排工作的立足点，大力倡导利用太阳能等可再生资源，在全体员工形成重视节约、加强节约意识，推动节能减排工作上新台阶。
    宋文杰对下步工作提出五点要求。一是在实施HSE管理体系建设规划过程中，不断探索、实践、总结和完善，使HSE管理体系更具科学性。二是加强思想意识与能力建设、安全与健康环保、源头控制与本质安全、生产与生活、体系建设和基础管理建设工程等五个方面结合，全方位、全过程、全要素地推进HSE文化建设。三是围绕建设一流大油气田目标，要立足当前、谋划长远，充分利用太阳能等新能源推进节能减排工作，实现油田科学发展、可持续发展。四是高度重视质量计量管理，严把产品质量关，降低因油气质量原因造成装置、设备、管道的腐蚀危害，确保油气生产安全平稳。五是进一步加强当前及今后一个时期的安全生产和安保维稳工作，确保上海世博会期间天然气安全平稳供应，甲乙方队伍整体稳定。