油田举办第四次安全文化建设现场推进会
油田领导强调，要将安全文化建设进行到底
［来源：塔里木石油报 赵炳春 陈士兵 报纸期号：第1931期 ］

    本报讯 11月18日，油田在工程技术部举办第四次安全文化建设现场推进会，交流安全文化建设经验，展示基层安全文化建设成果，研讨今后安全文化建设的重点工作和方向。
    油田领导周新源、宋文杰、安文华、郭建军、熊建国、贾东、唐守信、冯忠田、王招明、刘建勋和油田副总师以上领导，甲乙方各单位主要负责人及生产管理人员127人参加了推进会。
参加会议的人员分为3组，先后到工程技术部机修中心、井控欠平衡中心、钻具中心和工程技术部机关办公楼进行现场观摩，听取工程技术部相关人员的汇报，与会代表畅谈现场观摩心得。油田领导周新源、宋文杰在会议结束时对下一步工作提出要求。
    周新源回顾了油田安全文化推进历程，分享了自己参加现场推进会的观摩感受，对工程技术部的安全文化建设工作给予充分肯定，他强调推进安全文化建设工作要有激情，有方法，有行动，核心是要以人为本，积极倡导全员参与，推动安全文化建设取得新进展。一是重新认识安全核心价值，从深层次转变安全观念。要真正把安全作为全员信奉的信条、解决矛盾的准则、生存发展的主张，从内心深处牢固树立安全核心价值观。二是以安全管理为突破口，进一步夯实企业管理基础。要扎实推进安全文化建设，深入领会安全文化建设的精髓，以点带面，推进油田整体管理工作上新水平。三是积极广泛深入地参与是解决当前问题的重要手段。要切实发挥有感领导作用，以身作则参与安全文化建设工作，加大激励约束力度，营造全员参与安全管理的氛围。四是要做到安全文化建设和安全文化管理上的“关口前移、重心下移”，把好设计关、计量关、产品质量关，解决如何做到本质安全的问题。五是在2010年到2012年，持续开展安全文化建设的基础管理年创建活动，积极开展机关与二级单位结对子、油田班子与副总师以上领导积极开展安全审核、安全经验分享、员工培训和安全调查等活动。他还强调，安全是一项没有终点的事业，各级领导一定要站在新的高度，重新认识，站在新的起点，重新起步，不动摇，不折腾，不懈怠，将安全文化建设进行到底。
    宋文杰对油田今后的安全文化推进工作提出要求。一是要提高认识，转变观念，统一思想，把安全作为落实科学发展观的根本要求，持续深入推进安全文化建设工作。二是领导干部要发挥示范带头作用，加大培训力度，进一步加强队伍建设，提高队伍素质。三是始终把安全基础管理工作作为重点，不断完善规章制度，推进标准化、目视化管理，进一步提高管理水平。四是要尊重群众的首创精神，充分发动群众参与安全文化建设，进一步调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性。五是要加强精细化管理，注重细节，强调过程管理和过程控制。六是要以人为本，为员工着想，始终围绕人的安全开展各项工作，实现和谐发展。七是积极实践甲乙方融合管理，加强对承包商的管理，提高油田安全管理整体水平。八是要强化系统安全，控制流程，努力提高管控能力，实现本质安全。他还强调，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持走群众路线，依靠群众办企业，依靠群众抓安全，不断推进企业文化建设，促进油田又好又快发展。