11月6日，油田公司总经理周新源带领有关部门负责同志到迪那气田产能建设现场办公，了解工程进展情况，安排部署下步工作。周新源要求，甲乙方各参建单位要严把安全、质量、投资、工期关，锐意进取、倍加努力，把迪那气田产能建设工程打造成为安全环保、质量保证、投资控制、节能减排的样板工程。
    一是要一以贯之地抓好安全工作。始终高度重视安全，将安全这一核心价值观贯穿气田建设、投产和运行的全过程；从规范劳保用品佩戴做起，严格执行集团公司反违章禁令；正确处理好安全、质量、投资、工期之间的关系，严把工程建设质量关，确保生产设施的本质安全。二是要切实抓好节能减排工作。严格按照各项技术指标要求，抓好各设备节能减排指标达标审核，确保气田建设成为节能减排的示范工程。三是要严格项目投资管理。要严格控制投资，及时协调解决投资问题，做到工完料尽。四是要积极做好环保工作。严格废水、废料的处理，保护好当地的生态系统，杜绝发生环境污染问题。五是要扎实做好冬防保温工作。积极做好各种材料和生活物质的准备工作，做好防火、防冻等冬防措施，切实关心职工的工作和生活，确保冬季施工顺利。六是要正确处理好项目部和作业区之间的关系。项目部和作业区要充分融合、明确责任、积极协调，共同抓好工程质量和安全，共同推进产能建设的优快进行。
    周新源还要求，建成后的迪那作业区要作为油田岗位工资总包管理进行改革试点，进一步创新和发展“两新两高”的油公司管理体制，走新时期少人高效之路。