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指挥部企业文化建设的基本内容

指导思想
 
    坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,以人本管理为核心,以学习创新为动力,内强素质,外塑形象,形成与具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司相适应的特色文化体系,打造企业核心竞争力,为经济发展创造良好的文化环境。

 

基本原则

    一是坚持促进发展的原则。
以经济建设为中心,做到把促进指挥部经济发展作为企业文化建设的出发点和归宿,以文化力促进生产力。
    二是坚持以人为本的原则。 挖掘员工资质和潜能,提高员工忠诚度和归属感,实现员工价值升华与企业发展的有机统一。
    三是坚持继承创新的原则。突出时代性,根据新形势、新任务和新课题的要求,做到在继承的基础上锐意创新。
    四是坚持务求实效的原则。 立足企业实际,将企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,求真务实,使企业文化建设经得起实践和群众的检验。

   

企业文化建设的主要任务

     形成以市场为导向的价值取向,完善以市场为导向的行为规范,促进职工全面发展。
    总结新实践,挖掘新典型,不断赋予新内涵。 打造吐哈石油品牌,塑造企业形象,全面提升企业竞争力。
    建设具有高度责任感的企业。对国家负责,实现国有资本保值增值;对社会负责,创造更多的财富;对职工负责,实现好、维护好、发展好职工的根本利益。