logo
главная страница > Человеческие ресурсы > Обучение специалистов

Обучение специалистов

Корпорация уделяет большое внимание развитию человеческих ресурсов, делает упор на превращении наращенных профессиональных знаний и компетенции сотрудников в устойчивую движущую силу долгосрочного развития корпорации. Корпорация ставит планирование профессиональной карьеры сотрудников как важную работу, предоставляет возможности обучения, получения образования и ротации, создает площадки для развития сотрудников, чтобы они быстро росли. С учетом планов профессиональной карьеры сотрудников корпорация разработала программу различных видов образования и обучения.

Корпорация обеспечивает обучение для местных работников по инжинирингу, управлению предприятием и HSE, которое сопровождает весь процесс профессионального роста местного персонала. Корпорация уделяет внимание повышению их профессиональной подготовленности и способности, своевременно узнает о профессиональных нуждах местного персонала и с учетом которых разрабатывает программу обучения, готовит для ресурсных стран лучших специалистов нефтяной сферы.



В Туркменистане

В 2011 году в Туркменистане в рамках совместного проекта природного газа Амударьи были приняты разные формы обучения и тренинга для местных работников, а именно: наставничество, очное обучение и обучение на выезд. С применением этих форм, были подготовлены 1336 работников для туркменской стороны. В то же время компания вложила огромные силы в обучение местных хозяйственных и управленческих персоналов, подготовку специалистов и обновление знаний производственно-технических персоналов. В 2014 году по мере ввода в эксплуатацию второго газоперерабатывающего завода 55 местных сотрудников заняли посты работы, на которых раньше работали китайские сотрудники.

В Туркменистане, Буровая инженерная компания Чуаньцин создала Тренинговый центр по профессионально-квалифицированному обучению кадров, где предоставляются тренинг и обучение местных работников по таким более 30 направлениям, как технологии по сварке и газорезке, инженерная техника и т. д. До конца 2012 года, более 3 850 человек/раз приняли участие в наших тренингах. Более 3000 местных пастухов быстро становились квалифицированными работниками в области строительства нефтегазовых месторождений, некоторые из них даже вышли на посты технических менеджеров. Соотношение количеств китайских и туркменких персоналов составило 1:11.

Пример: Крылья мечты

Туркменский гражданин Матчанов Муратгельди Ярашович является управленческим персоналом компании СНПС интернешнл (Туркменистан). Он интересуется китайской культурой еще с детства, и надеется на получение возможности учиться в Китае. В целях осуществления своей мечты, по окончанию университета, он поступил работать в компании СНПС интернешнл (Туркменистан). Знакомство со многими китайскими коллегами и друзьями на рабочем месте углубляет его знакомство с Китаем и стимулируетстремление учиться в Китае. В 2013 году компания организовала программу обучения и дала ему возможность посетить Китай. Он с другими 9 коллегами провели подготовительное обучение китайского языка и профессиональное обучение в Китайском нефтяном университете (Пекин) на протяжении 185 дней.

Во время обучения он с коллегами участвовали в живых и интересных группах китайского языка и профессионального мастерства. Сейчас он может свободно читать и писать по-китайски, общаться с китайскими друзьями. Краткосрочные курсы закончились, но он не останавливает свои темпы обучения. Он уверен в том, что в будущем он сможет получить знание в еще более щироких областях, и всесторонне выявить свой потенциал.

В Казахстане

В настоящее время корпорация установила долгосрочные отношения сотрудничества с более 10 известными вузами и специальными учреждениями по обучению в Казахстане и за его пределами, в рамках которого реализуются проекты обучения, включающие в себя главным образом технологии, менеджмент, маркетинг, HSE, контроль качества, бизнес, иностранные языки и др. Ежегодно отбираются лучшие казахстанские сотрудники для прохождения курса обучения в Казахстане, Китае и третьей стране.

АО СНПС-Актобемунайгаз создало системное обучение сотрудников, разработала подробную годовую программу обучения, что позволяет ежегодно 20-25% сотрудников на циклической основе участвовать в различных курсах обучения. Компания делает упор на повышении способности принятия решений и расширения стратегического кругозора у высших управленцев, предоставляя им возможности для международного обмена и обучения; ежегодно для примерно 450 управленцев среднего звена организуется обучение специальным знаниям и способности ведения хоздеятельности и управления; с учетом особенностей специальных технологий компании и нужд делового развития ежегодно для примерно 1200 технических рабочих организуется различных родов обучение по 114 специальностям работы. Начиная с 2004 года компания организует ежегодный технический конкурс с участием сотрудников, проводит ежеквартальные соревнования сотрудников по навыкам, в том числе, соревнование по компьютерному применению, технике электриков, технике сварщиков и др. С помощью вышеуказанных мероприятий компания побуждает в сотрудниках инициативность к учебе, постоянно повышает их совокупные качества и рабочие навыки, создает условия для их роста.

В тоже время компания помогает Казахстану в области образования путем создания специального фонда образования, спонсорства научным конференциям в вузах, организации студенческой дискуссии, отправления казахстанских студентов на обучение за рубежом. В 2000 году АО СНПС-Актобемунайгаз учредила специальный образовательный фонд на сумму 1 млн долларов США, призванный подготовить молодых казахстанских специалистов, лучших учащихся и талантливую молодежь из малообеспеченных семей. В 2008 году вложено 776,9 тыс долларов США в поддержку развития образования в Казахстане, в частности, оказана финансовая помощь 77 молодым казахстанским учащимся для получения высшего образования в китайском нефтяном университете (г. Пекин) , и 35 казахстанским учащимся для прохождения учебы в вузах этой страны. В 2010 году проектные компании в Казахстане выплатили 5 млн. юаней на спонсорство обучения отличных казахских молодых людей в известных вузах Казахстана, Китая и других стран.

Филиал строительно-инженеринговой компании при КННК в Казахстане поддерживает актиную коммуникацию и связи с местными ВУЗами для расширения канала привлечения управленческих кадров для компании. Между тем, филиал достиг консенсуса с Актюбиским политехническим инстутом ,Вторым Шымкентским ПТУ и другими казахстанскими ВУЗами о долгосрочном сотрудничестве по проведению соответствующих тренингов и обучения для местных сотрудников. Расположенные в Шымкенте две тренировочной базы способны на проведение тренингов одновременно для 25 сварщиков, 30 трубопроводчиков и 30 клёпальщиков.Министерство образования Казахстана присвоило АО СНПС-Актобемунайгаз приз «Лучший социальный вклад по корпоративному обучению».

В Казахстане дочерняя компания КННК Trans-Asia Gas Pipeline Company Limited уже финансировали учебу три партии по 10-15 молодых учащихся в каждой партии в Казахстанско-Британском техническом университете. Компания взяла на себя плату за обучение и все мелкие расходы этих студентов за все учебные годы. В 2014 году в качестве новых грантополучателей отобраны 14 учащихся, которые поступили на учебу в этот университет. В 2015 году данная компания финансировала учебу 27 молодых казахстанских учащихся в Казахстанско-Британском техническом университете, были отобраны 18 управленческих кадров среднего звена на обучение по комплексному менеджменту в Китае.