logo
главная страница > Человеческие ресурсы >  Локализация и разнообразия

Локализация и разнообразия

Корпорация агитирует культуру уважения, открытости и инклюзивности, поддерживая принцип «Локализация, специализация и рыночности зарубежных кадров». В процессе содействия строительства международной энергетической компании, корпорация активно содействует локализации. До конца 2013 года, уровень локализация зарубежных сотрудников превысил 90%.


Стимулирование местного содержания

Корпорация активно проводит наем местных работников и их подготовку. За счет системы постовой конкуренции не ограниченный одним лишь видом выдвигаются местные управленческие персоналы, и корпорация вносит вклад в местное трудоустройство. Корпорация и Китайский нефтяной университет совместно создали центр обучения в Центральной Азии, и проводят всестороннее стратегическое сотрудничество в отношении подготовки местных работников, обучения китайских работников и поддержки талантов в регионе Центральной Азии.

Совершенствование управления местными работниками

Придерживаясь законов и регламентов принимающего государства, Корпорация разрабатывает «Метод управления местными работниками за границей», создает и совершенствует системы наема работников, расстановки работников, табельного учета, отпуска, должностной аттестации, награждения и наказания для работников, с детализированием на каждое звено управления и каждый пост, в целях привлечения, удержания и хорошей расстановки местных отличных талантливых людей.

Инициатива межкультурной толерантности

Мы полностью уважаем многообразие культуры, нравы и обычаи местных жителей, продвигаем взаимопонимание работников разных наций, взаимное уважение в отношении концепции ценностей, традиции и обычая, укрепляем межкультурные кооперации работников. Мы также поощряем китайских работников на активное изучение местных законов, истории и культуры, приглашаем местных работников на посещение штаба Корпорации и ознакомление с китайской культурой.

В Казахстане

С 1997 года, когда корпорация начала осуществлять деятельность по нефтегазовому сотрудничеству в Казахстане, уже предоставлены возможности трудоустройства для 35 тыс человек из местного населения. Сегодня локализация местных сотрудников в основныхнефтегазовых и инвестиционных деятельностях составляет более 97%, в частности, среди управленцев уровнем выше менеджеров проектных отделов казахские сотрудники составляют больше 60%.

Придерживаясь концепции культуры «Взаимная оценка, наслаждение работой», на основе уважения нравов и обычаев разных наций, свободы вероисповедания, Компания PK в Казахстане создает разные платформы для обмена, с целью стимулирования гармоничной работы и сотрудничества работников разных наций.