任传俊董事长视察长常燃气管道建设工程

2005年12月12日-15日，原中国石油天然气集团公司副总经理、中国华油集团公司董事长任传俊，在中国华油集团公司总经理、党委书记王文沧陪同下，深入施工现场，视察了长常燃气管道施工敷设项目，并对工程技术人员提出了希望和要求。
    长常管线是连接长沙、常德的天然气输气管道，是由中国华油集团公司组织设计、施工的燃气项目，被湖南省列为2005年度重点工程，受到中国石油天然气集团公司的关注和支持，自开工建设以来，工程技术人员克服了复杂的地貌地质困难，在走出酷暑后又迎来了寒冬，完成了大部分工作量，进入了攻坚阶段。
      任传俊董事长在听取工程进展汇报、实地考察后，向奋战在一线的全体工程技术人员表示了慰问，就全面完成工程施工任务，提出了四点要求，一是要严格控制工程概算。他指出，要实事求是地考虑原材料价格上涨、江河穿越方案变化、环境、用地补偿增加等因素，及时调整工程概算，调整编制更加科学合理的概算方案，并尽快落实增加概算的资金筹措工作，同时，要强化管理，加强成本控制。二是要落实施工进度，按照实际情况确定工期，严格按照要求组织施工。三是做好工程建设中的质量和安全工作，确保工程质量和施工安全。四是做好管线投入使用的准备工作。
     在听取任传俊董事长指示后，王文沧总经理表示，成立华油集团长常管线项目协调小组，积极做好管线施工、资金筹措、运营前筹备等工作。王文沧就落实任传俊董事长指示和做好长常管线施工等提出了具体要求，一是由燃气事业部牵头，尽快制订工程概算调整方案，报华油集团总经理办公会批准后执行。二是落实好资金来源，确保工程顺利进行。三是做好管线公尺投运准备，提前做好人员培训等工作。四是常德华油燃气公司要提前做好沿线燃气市场的开发工作，确保工程预期效益尽快实现。五是保证工程施工质量，编制服从质量的工期和进展计划，进一步强化措施，实现安全环保目标。