各单位、机关各处室：

    信息化是企业实现管理现代化的重要途径和标志之一。华油集团现已建立起对外和内部网站，实现了利用现代网络展示企业形象和信息资源内部共享，信息化网络建设开始步入正轨。两个网站自投入运行以来，在所属各单位和总部机关处室的共同努力下，运行基本正常，收到了较好的效果。但同时还存在一些问题，比如，点击率低、更新信息不及时不全面、有些相对固定的信息内容仍需要进一步完善等，说明各单位对网络的利用程度不高，依靠网络获取信息的意识不强，对网络维护力量投入不足等等。为了进一步增强信息化意识，推进华油集团信息化建设进程，保证华油集团现有网站的正常运行，现就加强网站管理维护的事项通知如下。

    一、各单位党政领导班子要高度重视信息化工作，把网络维护管理纳入日常工作进行安排部署、督促落实。要明确本单位网络维护管理责任部门，并赋予维护管理职责，在提供技术保障的同时，要在网上及时更新本单位的重要信息，包括重要的通知、公告和本单位开展的重要活动新闻等，把华油集团（内、外）网站作为展示单位形象的窗口和实现信息资源共享的平台。

    二、要指定一名班子成员负责网络维护管理和网络宣传工作，明确从事网络管理维护和网络宣传的兼职信息员，具体负责本单位网络的技术维护和网络宣传，及时准确向华油集团（内、外）网站提供反映本单位市场开发、经营管理、科研生产等业绩和重要活动的新闻稿件。

    三、各单位需上网的稿件，包括通知公告、文字新闻和图片新闻，统一由华油集团办公室负责编辑、遴选、采纳上传，所报稿件要做到准确无误，并须经本单位主要领导或主管领导签字后，投送华油集团办公室。

    四、华油集团信息化建设和网络技术维护工作由规划计划处和办公室共同负责。信息内容更新维护工作由办公室负责。由规划计划处和办公室共同组织华油集团信息员队伍培训工作。在信息化建设初期，将根据情况不定期举办信息员培训班。各单位请于9月1日前，将本单位主管信息化工作的班子成员、责任部门和信息员等名单报华油集团办公室，以便于信息员队伍的培训和网络宣传工作的开展。

    五、网络宣传工作完成情况将纳入年终对各单位班子管理指标考核范畴。每个单位投送并被采纳的上网新闻稿件（不含通知、公告）年任务指标为10篇。对未完成全年任务的单位，在年终业绩考核时，给予扣分处理。对信息员考核每半年进行一次并视情况予以奖励。半年内信息员个人被采纳的新闻稿件在超过5篇后给予奖励，其中， 10篇（含10篇）以内，每篇奖励80元；11篇（含11篇）以上，每篇奖励100元。

    华油集团稿件投送邮箱为：hyjt@cnpc.com.cn。

中国华油集团公司
二OO五年八月十六日