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在上半年经济活动分析会上，梁森林副总经理重点就规避企业经营风险做了讲话。
他指出，规避风险首先要规范管理、规范经营。一是要规范决策程序。决策前要有风险论证、可行性报告，要经企业领导班子集体研究，并有文字决定和纪要，需报批集团公司或董事会、股东会的，一定要履行程序；二是要规范合同管理，签定合同要由律师把关，合同有变化，要签定补充协议，要严格按合同条款执行，遇到纠纷，一定要经仲裁或协商妥善解决。三是要规范核算，真实反映费用和成本，做到收支两条线。不搞资金体外循环，不截留资金、不准设立小金库。依法经营，照章纳税。
梁森林副总经理指出，集中管理资金有利于资金资源的集中使用，减少借贷款形成的财务成本，提高集团的资金支付能力和使用效率。要加强现金流量管理。同时，要把使用资金规模严格控制在负债规模之内。各单位一切对外投资、长期投资必须报批华油集团；一个项目累积投资达500万元以上要经华油集团董事长批准。
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