中国华油集团公司是在石油石化企业体制改革和中国石油天然气集团公司重组改制的大背景下，为进一步推动多种经营事业的发展，为使原有的直属多种经营公司走向规范管理、有效经营和良性循环而于1998年12月正式成立，华油集团由原中国石油天然气集团公司多种经营局及中国石油天然气集团公司的直属的华油实业开发总公司、上海浦东华油实业有限责任公司、中国石油化学公司、廊坊中油建材总公司、廊坊中油优特高级润滑油公司等组建而成，是中国石油天然气集团公司直属专业公司之一。主营业务为“油”“游”两个产业，即油气相关产业（难动用储量开发、城市燃气利用、天然气开发与利用、成品油经销）和酒店旅游业。其他业务领域还有新型建材生产、油田化学剂生产经销、国内外贸易、房地产开发等。       几年来，在集团公司和华油集团董事会的领导下，华油集团各级领导班子和广大员工，团结一心，顽强拼搏，实施了五大举措：（一）坚持以效益为中心，狠抓扭亏增盈；（二）深入实施效益、管理、人才、形象“四大工程”；（三）积极开展资产、投资、资金、经济实体“四项清理”；（四）不断加大调整、改革、管理、队伍建设“四个力度”；（五）聚精会神营造“油”“游”主营业务，提升核心竞争力，终于走出了一条持续高速发展之路，企业面貌焕然一新。       目前，华油集团主营业务架构初具规模、收入大幅增加，企业发展根基日益夯实，经济效益迅猛增长，成本费用控制力不断增强，财务状况不断改善，经济运行质量日益提高。       华油集团的发展思路为继续坚持以经济效益为中心，以市场为导向，以全面构建核心竞争力为立足点，通过结构调整突出主业，大力发展难动用储量开发和城市燃气利用业务，稳定发展酒店旅游业务；通过结构调整优化资源配置，提高运营效率和效益；通过结构调整创新体制、创新机制、创新制度，提升企业核心竞争力。从而实现完成当期效益与可持续发展的协调发展，营造主营业务与发挥现有专业板块作用的协调发展，经济跨越式发展与企业素质大幅提高的协调发展，华油事业日益壮大与职工生活水平不断提高的协调发展。