石油运输网讯（通讯员 张喜国） 西藏分公司采取多种形式开展安全教育，打造安全文化，推动安全生产管理。

周安全提醒正常化。根据生产运行及气候变化，每周采用一句内容简洁、针对性强的安全提醒用语，配送中心（车队）早安全讲话后由讲话人强调安全用语，深化全员安全执行入脑入心。

晨会点名军事化。配送中心（车队）在早点名前，由带班领导吹号集合全体员工参加晨会，在晨会中立军姿、保持精神面貌，值班领导对于当天的安全生产、宿舍管理、卫生管理等情况进行通报。

安全经验分享常态化。每天由一名员工作安全经验分享，分享身边案例、所遇事件、日常行为安全表现，教育其他员工重视安全，做好防范工作。（李鑫摄）

    信息来源：西藏分公司信息门户 2011年12月27日