石油运输网讯（特约记者 马亚民） 为持续提高全体员工的管理能力和操作服务水平，安徽分公司以员工提“素”为目标，扎实开展了冬季培训工作。

成立了冬训活动领导小组，由经理任组长。召开了冬训动员大会和专题会议，传达了公司冬训工作要求，明确了冬训工作具体措施，要求人事科牵头组织，各科室加强配合，全面安排做好宣传、组织、指导、协调和检查督促工作，确保活动取得实效。

采取集中培训、视频培训、巡回宣讲、送教上门、个人自学等多种培训方式，组织驾驶员进行预防性驾驶教育、特殊天气下的行车安全培训及紧急救护知识、消防知识等培训，有效提高作业人员的安全生产意识和业务技能。

为保证培训质量，要求参加培训的人员必须参加结业考试，通过考试检验培训效果。还专门研究制定了《2011年冬训工作奖惩细则》，对冬训工作取得显著效果的单位和个人予以奖励，极大地调动了员工学习的积极性。

各基层单位通过设置活动专栏、张贴标语、办板报墙报、宣传橱窗等形式，大力宣传冬训活动的意义和成效，营造了浓厚的活动氛围。同时，要求各基层单位积极报送活动信息，及时在门户上宣传报道，进一步调动全员参与冬训工作的积极性。（方静摄）

信息来源：安徽分公司信息门户 2011年12月15日