(2010年2月1日)
按照集团公司关于开展公路运输业务流程梳理的工作要求,为明确具体工作内容、落实相关责任部门和责任人、明确时间进度及主要控制点,确保运输业务流程梳理工作有效开展,经研究决定,启动公司运输业务流程梳理工作,并举办相关业务培训,有关事项通知如下:
一、培训时间
2010年2月3日(星期三)09:30-13:30
二、会场设置
培训会场设在公司会议中心
三、参加人员
公司有关领导,内控管理处全体,机关各部门一名副处级以上领导和联络员,驻乌各试点单位内控体系建设负责人、联络员。
四、培训内容
1、公司总会计师陈良启同志作工作要求;
2、内控管理处处长胡杰军同志对运输业务流程梳理实施方案进行讲解;
3、内控管理处冯易和孙伟就运输业务流程梳理有关内容进行培训讲解。
五、培训要求
1、各部门、各试点单位要组织安排好相关人员于2月3日上午09:15分前入场,统一着正装。培训期间,要保持会场秩序。
2、此次培训主要针对运输业务涉及的流程进行相关知识培训,总调度室、安全环保处、质量设备处、规划计划处、财务资产处和人事处可根据情况适当增加参培名额,驻乌各试点单位参加培训名额不限。
3、各部门、驻乌试点单位请于2月2日12:00前,将参加培训人员名单报内控管理处。
联系人:张国辉,联系电话:0991-3780219。
邮箱:zhangguohui003@cnpc.com.cn
附件:运输业务流程梳理培训报名表.xls