6月份，按照公司的总体安排，机关各有关部门认真组织开展了各项业务视频培训，落实完成了培训任务。现将6月份视频培训有关情况通报如下：

一、视频培训工作开展情况

（一）抓好培训工作落实。6月份，总经理办公室、规划计划处、人事处、企管法规处、总调度室、质量设备处、信息管理处、审计处、监察保卫处、思想政治工作处10个处室和矿区服务事业部按计划共组织开展了11次视频业务培训，13人主讲授课，各单位共有3577人次参加培训。各培训主办部门严格按照视频培训工作流程，认真做好培训通知、人员组织、讲义和课件准备、讲义上报审核、现场监控检查、培训反馈评价等各项环节的工作，严格把关，保证了各项培训圆满完成。

（二）结合实际开展培训。各培训主办部门结合工作实际，对培训计划内容进行了适当调整，认真开展了各项培训，基本达到了预期的培训效果。监察保卫处邀请新疆自治区纪委干部开展了“反腐倡廉”培训，各单位、机关各部门共有129名处级干部参加培训，处级干部参加人数为公司历次视频培训之最。总调度室安排基层配送中心主任开展了“五心”工作法培训，使参培人员深受启发，授课获得了广泛好评。

（3）加强培训监控检查。各部门都能严格遵守公司的会议要求，认真抓好培训组织协调，对培训会场纪律、会风情况进行监督检查，对发现的问题督促整改，加强了视频培训业务工作。信息网络公司在视频系统使用频繁、工作量大的情况下，能合理安排、及时维护，认真做好每一次视频调试工作，保证了视频培训工作的顺利进行。

二、视频培训中存在的问题

6月份，通过对视频培训系统开通情况和培训现场情况的监控检查，个别单位视频系统调试和培训现场情况仍存在一些不足之处。一是在6月7日的培训中，沙运司、北京物流公司、湖北分公司、浙江分公司、广西分公司、青海分公司视频会场效果较差，黑龙江分公司网络中断，河南分分公司、福建分公司、锦西运输公司未开启视频，在主会场参加培训的综合服务公司人员缺勤。二是在6月13日的培训中，宁夏分公司、锦西运输公司未开启视频。三是在6月14日的培训中，在主会场参加培训的综合服务公司有1人迟到、职工医院1人聊天、独山子公司、物业公司各有1人缺勤，广西分公司摄像头位置偏移，黑龙江分公司、辽宁分公司、内蒙古分公司、甘肃分公司实际参加培训人数与报名人数相差较大。四是在6月20日的培训中，华南分公司、湖南分公司视频画面时断时续；华中分公司、辽宁分公司、福建分公司摄像头位置偏移、光线昏暗，看不清人；黑龙江分公司、辽宁分公司、河南分公司、四川分公司、陕西分公司早退现象比较严重；长庆运输公司、华北分公司、华中分公司、黑龙江分公司、大连分公司会场有打瞌睡现象；在主会场参加培训的西北石化公司人员缺勤。五是在6月21日的培训中，新疆配送公司4人迟到，综合服务公司1人迟到并早退；河南分公司会场有人打瞌睡，长庆运输公司会场看不到人。在本月培训中，锦西运输公司表现较差，不积极参加培训，多次培训都未开启视频。希望有关单位针对存在的问题及时进行整改，严格按照公司要求，加强网络管理和设备调试工作，加强培训纪律，确保本单位视频培训工作的顺利进行。

三、下步培训工作要求

（一）进一步明确培训工作目标。严格按照公司的视频培训安排和工作要求抓好培训工作，紧密联系工作实际，与下半年公司开展的各项活动相结合，落实好各项视频培训任务。要通过不断的培训学习，夯实基础工作，规范管理业务，全方位地抓好与本部门有关的业务体系的建设。自下半年开始，各部门每月视频培训情况统一纳入机关各部门业绩考核之中。

（二）重视和加强视频培训工作。严格执行公司领导提出的工作要求，进一步加强视频培训。各部门组织开展的视频培训，授课人要以处级干部为主，以邀请公司外部人员、安排科级干部或基层单位人员为辅。非处级干部主讲授课时，各部门处级干部参与讲课的时间不得少于半小时。上半年未安排自有人员授课培训的部门，三季度必须安排授课培训。

（三）加强培训监控检查和评价反馈。严格落实培训现场监控检查的工作要求，及时下发现场纪律情况和技术情况通报，督促各有关单位对存在的问题及时进行整改，对整改不及时的单位要严肃批评，坚决避免视频调试工作中的问题重复出现，影响公司整体视频工作。

附件1：6月份视频培训开展总体情况表.doc

附件2：6月份各单位参加视频培训情况.xls