3月29日下午，中国石油科学发展第七场报告会在北京石油大厦举行。四个工程建设企业以落实科学发展观、加快转变发展方式、保障油气核心业务为主题，进行了一场精彩报告。

集团公司党组成员周吉平、王宜林、曾玉康、王福成、李新华、廖永远、王国樑、陈明、喻宝才，总经理助理、股份公司管理层，集团公司副总师等领导同志，与总部机关、专业公司和直属单位500多名干部一起悉心聆听报告。

工程建设公司总经理侯浩杰报告了提高“五种能力”、连续三年营业收入实现百亿元跨越的突出业绩；寰球工程公司总经理汪世宏报告了五年来坚持发展高端、争创国际一流国际工程公司的实践；管道局局长赵玉建报告了在承担责任中提升核心竞争能力，充分发挥出油气管道建设主力军作用；大庆油田工程建设有限公司总经理谢中立报告了发扬大庆精神铁人精神，出色完成中俄原油管道建设任务的经验。四个专题报告同时也反映出近年来工程建设业务加快转变发展方式，积极推进集团公司技术进步和管理创新，大力开拓市场，不断提高服务保障能力和市场竞争力等方面取得的成果。

周吉平在会上讲话。他在充分肯定了四个单位和工程建设业务取得的成绩，并强调科学发展系列报告会的意义和作用后指出，要清醒认识集团公司所面临的形势，科学组织生产经营工作。在当前复杂的宏观经济环境下，既要及时调整生产经营策略，加强产运销储综合平衡，加强国内国际两种资源、两个市场统筹协调，全力稳定油气市场供应，防止经营业绩大起大落，又要未雨绸缪，从长计议，加快业务布局和结构调整完善，增强营利能力、竞争能力和抗风险能力，努力实现可持续发展。

周吉平要求，加强技术和管理创新，加快推进发展方式转变。要把业务结构和布局调整优化作为主攻方向，保战略、消瓶颈、补短板。充分发挥科技进步和创新的支撑作用，加快形成一批具有国际影响力和竞争力的重大核心配套技术，努力增强自主创新能力。进一步加强投资和成本管理，不断提高经营效益和管控水平。坚持以“牛鼻子”工程为载体，继续推行精细化管理，努力改善和提升各项技术经济指标。

周吉平要求，加强基层基础工作，确保企业和谐稳定。要以加强基层党组织和领导班子建设为核心，以强化基础工作为重点，以建设高素质员工队伍为目标，全面提高基层基础管理水平和队伍整体素质。进一步强化安全环保基础，坚决杜绝重特大安全环保事故。更加注重以人为本，更加注重改善民生，进一步搞好矿区建设，切实做好新形势下群众工作，维护企业和谐稳定大局，在构建社会主义和谐社会中发挥好国有大型企业的示范和带头作用。

周吉平强调，进一步转变作风，提高总部机关工作效率和服务水平。要以建设学习型服务型机关为目标，提高学习能力，带头加强政治、业务和外语学习，带头转变思想作风，带头抓好工作落实，全面提高业务素质和履职能力。牢固树立为基层服务思想，扎实服务基层，把注意力和精力更多地放到基层，帮助基层排忧解难，不断提高服务基层的质量和效能。4月份是集团公司“无会月”，要集中精力抓好年初各项安排和部署的有效落实，尤其对于最重要最有决定意义的关键性问题，要抓住不放，务求抓出成效。

王福成主持报告会。他说，四个单位以感人至深极具说服力的事实，报告了认真贯彻落实集团公司党组决策部署，担负服务保障工程建设主力军重任的具体行动；报告了深入学习实践科学发展观，把加快转变发展方式落实到实际工作中，探索发展新路子的生动实践；报告了瞄准一流，坚持高端发展，努力提高市场竞争能力和整体实力的积极探索；报告了做好“发展、转变、和谐”三件大事，不断提高发展质量和效益，在过去几年所取得的丰硕成果。这些好经验和做法，值得认真学习借鉴，大力宣传推广。

王福成要求，总部机关、各专业分公司、各单位要结合工作实际，结合“创先争优”活动，结合推进机关作风建设，深入学习基层创造的宝贵经验，以开拓创新的战略思维、奋发向上的精神风貌、求真务实的工作作风，团结一致，艰苦奋斗，埋头苦干，努力实现“十二五”良好开局，以优异的成绩迎接建党90周年。

去年以来，中国石油科学发展系列报告会至今已连续举办七场。报告会展示了集团公司科学发展和谐发展的新成就，展现了广大干部员工良好的精神风貌，内容丰富实在，教育意义深刻，促进作用明显。报告会已成为集团公司深入学习实践科学发展观的有效载体，成为总部机关向基层学习、建设学习型服务型机关的有形平台。

信息来源：中国石油网