为了全面总结分析二季度的经营情况，切实加强经营管理工作， 7月15日，教育培训中心在职工培训基地多媒体教室召开二季度经营活动分析会。会上，驾驶一分校、二分校、八分校、大众驾校、培训一部、技能鉴定所、宾馆、餐厅等9个经营单位及综合管理办公室等3个机关科室分别采用多媒体的形式，对本单位二季度经营情况进行了全面分析。公司企管法规处处长李绍山等应邀出席会议。教育培训中心领导程云山、杨延年、苗新及所属各基层单位、机关科室负责人共计18人参加会议。　　

　　今年二季度，教育培训中心计划实现经营收入1000万元，实际完成870万元，考虑调整因素后收入855.5万元，为计划的85.5%，与上年同期405.9万相比，增加了449.6万，提高110.8%。计划利润15万元,实际实现利润16.1万元，完成计划的107.3%；与上年同期亏损7.2万元相比，增加利润23.3万元。　　

　　会议认为，今年以来，教育培训中心在公司领导下，认真贯彻公司“两会”精神，千方百计开拓内外部培训市场，培训人数、质量大幅度提高，取得了一定成绩。针对三季度的工作目标，教育培训中心领导提出两点要求。一是开展讨论，细化目标。会后，各单位要结合工作实际，分驾驶、培训和服务三大板块分别召开会议，对如何搞好下半年的经营工作展开讨论，并提出具体目标方案。二是制定措施，狠抓落实。三季度是教育培训中心的黄金季节，各单位要抓住时机，在认真总结分析二季度工作基础上，找出薄弱环节，制定三季度提高效益、降低成本等具体工作措施，为完成下半年任务目标奠定基础。

　　会议结束时，李绍山处长讲了话。他说，参加教育培训中心经济活动分析会，总体感觉教育培训中心变化大，分析会的形式、内容准备充分，无论是对市场、或是对成本都作了详细的分析，同时对市场的结论分析非常到位。一是变化大，经济收入攀升增长幅度大。二是经济效益发展势头好，教育培训中心去年底搬迁昌吉后，边建设边搞经营，投入规模大。三是经济效益取得了明显的效果。刘志经理对教育培训中心十分关心，寄予很大希望，希望你们搞好培训基地建设，为创建集团公司、自治区一流的培训基地而奋斗。