近日，集团公司召开预算管理工作视频会议，对在预算管理信息系统项目一期工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人进行表彰，公司获得集团公司预算管理信息系统项目一期建设先进集体称号，公司员工魏莲、刘海燕、张豫和朱峰博4人获得先进个人称号。

公司预算管理工作以集团公司“大预算”管理思想为统领，贯彻“集约化管理、专业化经营、一体化发展”方针，积极研究探索，构建服务于建设“国内一流的跨国运输物流企业”的预算管理体制。配合公司战略目标的调整，深入研究“大预算”管理的思想内涵，初步构建了“大预算”管理的基本框架，确立了以投资薪酬效益一体化管理为核心的预算管理新思路，首次制定了覆盖所有业务的《中国石油天然气运输公司预算管理办法》，将“大预算”管理思想具体化和制度化，开创了公司集中统一的预算管理新局面。

同时，实现了预算管理手段快速向科学化靠拢。开展了三年滚动预算目标的研究工作，预算编制开始从年度向中长期扩展。初步完成了公司各类业务经营指标体系的建设，丰富了预算分析跟踪体系。初步完成了公司标准化体系的建设，制订并下发了多项费用标准，费用管理的科学化和规范化明显提高。完成了预算管理信息系统项目一期建设，完成了信息平台的组织机构搭建、FMIS对接等个性化设置，保证数据准确录入系统，顺利通过集团公司预算管理办公室的现场测试，基本实现了预算管理工作的信息化和自动化。（朱峰博）