为进一步深化公司“三学三知一争”活动学习培训效果，丰富活动内涵，公司安排于7月1日-25日开展“三学三知一争” 交流讨论活动。

“三学三知一争”交流讨论的主要任务是，针对实际工作中的问题和难点，对照所学到的知识，共同研讨、相互学习、取长补短，总结经验、查找不足、寻找方法，营造比学赶超的良好氛围，为“一争”目标奠定基础。

活动分三个步骤开展。第一步，确定讨论主题，制定计划。在分析对照检查工作中存在问题的基础上，围绕本单位、本部门中心工作，确定不少于5个交流讨论的主题，层层制定交流讨论计划。第二步，起草讨论材料，组织开展交流。全体干部员工根据本单位、本部门确定的交流讨论主题，结合本职工作，起草发言材料。于7月15日前全面完成本单位及相关科室、基层配送中心、运输大队等各级组织的交流讨论活动。第三步，形成会议纪要，做好经验交流。在组织讨论的基础上，形成内容翔实的会议记录，并根据员工发言材料、会议交流讨论和活动开展情况，汇总提炼出具有实际意义的交流讨论成果。公司将利用视频方式，组织一次活动经验交流会。

公司要求，各单位、各部门要高度重视，周密部署、认真安排、创新思路、狠抓落实，通过共同努力，圆满完成各项任务。主要领导要积极参与交流讨论的计划制定、组织实施和督促检查工作，发挥表率作用，带头发言，带头交流，积极参加活动。继续利用信息门户、有线电视、《中国石油运输》报、板报橱窗等形式，大力宣传开展活动的情况，着重报道交流讨论会开展情况，努力营造三学三知一争活动的浓厚氛围。同时，及时总结本单位的好做法、好经验和好素材，树立先进典型，用典型引路，促进活动的扎实开展。（李源 曾云飞）

信息来源：人事处信息门户 2011年7月4日