关于开放与包容方面，张学明指出，经营企业需要有开放的思想和文化，需要有包容的境界和胸怀。当今社会是一个越来越开放的社会，市场也是一个越来越成熟、更加强调开放和包容的市场。管道局在发展中要做到开放与包容，就要始终以谦虚的态度学人之长，要善于换位思考，倡导互惠共赢，要培育形成开放包容的文化。

    关于战略的执行与管理方面，张学明强调，局属各单位在战略的执行与落实上，必须克服各种各样的形式主义，集中精力抓好战略实施和重点工作的推进；要密切联系群众，千方百计调动广大员工的积极性和创造性；必须养成具体抓、抓具体的工作作风。在战略的评价与完善上，经营管理部要会同相关责任部门立即行动起来，加快推进步伐；局属各单位要进一步细化举措，将战略目标层层分解到每名员工的具体工作中，做到全局战略一张图、发展一盘棋、上下一条心。

    关于科学发展与稳健发展方面，张学明要求全体员工要正确认识科学发展与稳健发展的内涵，正确理解两者之间的关系。科学发展具有四个主要特征，即规模总量要大、质量效益要好、整体结构要优、内外环境要和谐。稳健发展的核心内涵在于注重发展的平稳性和持续性，注重当前效益与长远利益的有机统一，其实质就是科学发展。稳健发展一方面体现了积极进取的精神，另一方面体现了实事求是的态度。

    关于领导班子建设与人才队伍建设方面，张学明强调，局属各单位在加强领导班子建设上，要讲政治，立场坚定、旗帜鲜明；要勤学习，与时俱进、提高素质；要重团结，维护大局、相互支持；要干实事，求真务实、勤政为民；要善自律，清正廉洁、一身正气。局属各单位在加强人才队伍建设上，要有重才之情、爱才之心，要有识才之眼、聚才之能，要有用才之道、容才之量。

    关于创新与发展方面，张学明表示，创新是发展的动力，推动发展是创新的目的。管道局要做好今年的各项工作，实现“十二五”既定目标，仍然需要用权变的思维求新，以新图变、变中图强。要坚持思想创新；要坚持制度创新，以制度的不断完善强化管控能力，规范员工行为，激发工作热情，适应发展需要；要坚持管理创新，以管理的不断精细激发活力、提高效率；要坚持技术创新。