不屈的脊梁

——管道一公司西二线投产系列报道之32标段攻坚篇

新闻中心通讯员 王佳元

6月30日9时18分，随着集团公司副总经理廖永远与广东省政府副秘书长李春洪共同转动阀门，来自土库曼斯坦的天然气奔腾6000余公里，在管道一公司承建的广州末站点燃。

点燃火炬的一刻，一公司员工流下了激动的泪水，为了这一刻，一公司员工付出了无数的艰辛和汗水。

力挽狂澜克难关

广东地区降雨频繁，一公司32标段各机组因降雨导致的停窝工时间多达258天，占全年施工天数近五分之一，32标段施工人员针对这一情况，形成了一套成熟的雨季施工经验，他们采用“雨来我躲，雨停我干”灵活的施工方式应对频繁的降雨。

广东地区土质疏松，雨后作业带变为泥潭，重型机械设备无法行进，人进入后也会陷入泥潭，需要两三个人的帮助才能脱身。在如此恶劣的施工作业条件下，管道人用肩扛、用手抬，牵引管道跨越沼泽地。施工中，他们还就地取材，用竹子做成一张张能行走在淤泥里的竹筏，载着施工人员牵引着黑色钢铁气龙，向前迈进。

32标段山区多、难点多、连头多、弯头弯管多。全长61.54公里的管线要经过30公里的山区段，管线穿越公路、河流75处，全线所有弯头弯管共计881个。平均每公里弯头、弯管量达15根之多。最多时一公里管线用30根弯管、弯头，几乎两三根直管就要连接一个弯管或弯头。施工中，使用木桩约5000根、钢桩200余根、钢板400余张。山区多，管线沿山而行，管沟沿山而挖，没有进场路，施工人员就劈山而行；连头多，项目部就将整编大机组分成灵活小机组，用优势力量打连头歼灭战；难点多，就三班倒，清淤泥、排水、焊接作业相结合，攻克了一个又一个难点。

固本清源保安全

重一线，打造“安全网”。32标段全线多经过山区，地质条件恶劣，易发生滑坡塌方、山洪爆发、管沟塌方等险情，项目部对山地施工进行风险识别，采取消减措施。开挖管沟时，管沟边修整出台阶，将土方摊平，保证沟下焊接安全。为防止塌方，项目部要求土方机组严格按要求对管沟进行修整，采取削山、修二层台、二次放坡、加大边坡比，修作业平台等措施并做好员工的防暑降温工作。

重源头，拧紧“安全阀”，着力落实安全培训教育工作。项目部利用雨休，加强员工安全培训，不搞填鸭式教学，而是根据员工岗位不同，有针对性地进行安全培训，如进行消防培训演练、防洪防汛演习、现场急救培训讲解、防雷击知识培训讲解，对员工的专业安全知识培训，提高了员工应对紧急事件的能力。

重实效，挥动“安全旗”。32标段项目部在开工伊始对安全工作高度重视，成立HSE考核领导小组，根据每季度考核得分情况，得分在95分以上、排名第一位的施工机组进行奖励并颁发流动红旗，倒数第一的机组进行通报批评，连续两次考核倒数第一的责令停工整顿，要求该施工机组机组长、HSE管理人员作出书面检讨。

项目部出台了详细的HSE考核评分标准，分类明确、条理清晰、内容详细，从HSE文件整理、组织各类HSE培训到现场安全帽的佩戴，从营地用电安全到屋内物品摆放等，出台60余项评分细则，从源头杜绝各类安全风险发生的可能性，保障32标段全线无重大安全事故发生。

凝心聚力不言败

人心齐，泰山移。面对紧迫的“6·30”投产目标，坚定的信心与必胜的决心是取得最终胜利的法宝。32标段党支部将党员责任区与党员先锋岗落实到一线，开展劳动竞赛、技术比武等活动，提高专业技术水平，提升机组作战实力。32标段党支部慰问一线员工，为机组送去慰问品，让一线员工感受企业的温暖与关怀，激励大家全身心投入攻坚战，为国家能源通道建设再立新功。

在紧张的施工现场，一公司经理张志宏、副经理高金杰、老领导高占满与员工共同奋战在一线，一起探讨技术难题，解决现场出现的各类问题，凌晨一两点回到营地是家常便饭，饿了就在现场吃一口，困了就在现场睡一会儿，施工现场就是战场。连续近20天的奋战，人被晒得黝黑，这是管道人的肤色，这是属于管道人的颜色。

“6·30”投产目标是集团公司向国家、向全国人民作出的庄严承诺，也是管道局为建成国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商作出的庄严承诺。

一公司员工以高度的使命感、顽强的意志力、坚定的执行力，按期、安全、保质地完成32标段所有施工任务，用实际行动践行诺言，为西二线东段投产奠定了坚实的基础。