一块红绸布的故事

    一块红绸布的故事，发生在利比亚。

    2002 年 12 月 10 日，利比亚工程开工典礼在利比亚海滨城市美丽塔举行，参加典礼的有来自各界的佳宾，几百人，热烈、隆重。苏士峰局长与中国驻利比亚大使罗兴武、利比亚国家石油公司主席、业主公司阿吉普公司主席一道，剪开了象征开工的红色绸布。当时谁也没有注意到，有一个人将剪下的一块红绸布悄悄的揣在了口袋里，他就是业主公司的项目主任保佐。
   
    在当晚举行的开工宴会上，大家频频举杯庆贺的时候，保佐突然站起来，拿出他剪下的那块红绸布，非常仔细地平铺到桌子上，当时大家都很奇怪，不知道保佐要做什么，全停下来看着他。
   
    保佐拿出笔，在红绸布上写下了“see you on 16 May 2004,G.M.Bozzo  02／12／10”。2004年5月16日，这是合同规定工程完工的日期，保佐在红绸布上写这个，要做什么？

    只见保佐拿起红绸布走到苏局长面前，笑呵呵地说：“苏先生，你一直说有信心能按时完工，现在你敢不敢做个书面保证，在这上面签个字啊？” 保佐这一举动，让在场的嘉宾都一愣，所有人的目光都聚到了苏局长身上。

    当时在场的中国人，心一下就悬了起来，签还是不签？签，就是承诺，就意味着以后无论遇到什么样的困难，出现什么样的特殊情况，2004年5月16日必须完工，没有一点变更工期的余地！完不成，就要按天计算交违约金。可这项工程是那么容易干的吗？利比亚工程，是一项世界级的大工程，施工中困难重重，主要有三大难点：第一，岩石地段的管沟开挖，全线８５％以上是岩石地段，必须爆破开沟。利比亚政府对炸药使用控制十分严格，在以往的工程中，没有一家外国公司被允许自行爆破施工的。在工程中标时，许多外国公司说：“中国公司不行，中国公司将要被岩石征服”；第二，钢管运输，全线要运钢管1万1千多车次，运输距离最近4百公里，最远的要1千多公里，总距离相当于绕地球410多圈。如果是在平坦的大路上，并不算件难事，可那里是无路可走的，走的是撒哈拉大沙漠，走的是戈壁荒滩，遍地是砾石，随时都可能把车胎扎破。第三，社会依托条件差，环境复杂，政治影响因素非常大。工程复杂，工期要求又非常紧。原定工期26个月，签合同时，业主又给压缩了３个月。这么多的难题，这么多的客观因素，这个字可怎么签？

    可如果不签，就等于示弱了，好不容易击败27家外国公司，挤进了一直被西方国家垄断的利比亚石油建设市场，想通过利比亚工程，在国际上树品牌，不能仗还没打，就先输一阵吧。

    面对保佐的突然袭击，苏局长只是微微的一笑，他拿过笔，在红绸布上，稳稳地签上了“苏士峰”三个大字，然后微笑着将笔还给了保佐。望着局长自信的面孔，在场的中国人受到了鼓舞，掌声雷动。

    保佐，看了看苏局长的签名，又走到了中国驻利比亚大使面前说：“大使先生，您为中国公司作个见证，也签个字吧！” 保佐要求大使签字，意味着工程能否按期完工，已不仅仅关乎企业的声誉，更是关系国家的荣誉。只见罗大使接过笔，对保佐说：“我相信苏局长、相信我们中国公司的实力。好，我来做个见证”。说着，在红绸布上签上了自己的名字。

    接着，在保佐的要求下，利比亚石油公司的主席、阿吉普公司的主席、在场的业主公司的几位管理委员会成员作为见证人都分别签了字。当然，他也没有放过项目的直接执行者——项目经理葛书义。

    最后，保佐拿起那块签满名字的红绸布，又非常仔细的看了一遍，说：“我要把它挂起来，2004年5月16日，我希望能如期还给苏先生”。

    保佐回去后，给这块红绸布镶了一个的精制玻璃镜框，真就把它挂起来了，挂在了他办公室墙上最醒目的位置上，让每一个进入他的办公室的人首先看到的，就是这块签有中、英、阿三种文字名字的奇怪镜框。每当有不知情者问起时，他就不厌其烦地讲述这块红绸布的来历。保佐一直不相信管道局能按期完工，以前，他多次想说服苏局长将工程转包给其他公司，被婉言谢绝了。现在，他要让所有人都知道这块红绸布，他要给所有人都留下一个中国公司能否按期完工的悬念。

    这块红绸布，它深深地刺激着管道人，管道局1200多名参建职工暗下决心，局长的字不会白签，我们决不会让红绸布成为外国人耻笑的话柄！

    在岩石段的管沟开挖中，管道局成为利比亚允许自行爆破施工的第一家外国公司，承担爆破任务的岩土路桥公司开创了月爆破127公里的纪录；我们建立严密的钢管运输调度控制系统，平均每月运１００公里钢管，提前２个月完成了全线的钢管运输任务。2003年春，中国爆发非典疫情，利比亚政府严禁中国公民入境，在缺人缺装备的情况下，我们调整施工组织，发扬石油管道工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能创造的精神，硬是将工程进度按照合同要求稳步、快速地向前挺进。

    中国公司雄厚的实力，井然有序的施工组织，中国工人娴熟的技术，顽强的拼搏精神，深深地感动了保佐，他对中国公司的印象有了彻底改变。2003 年 8月，由于工作需要，保佐先生要调往威尼斯。临行前，他专程来到驻地告别，这个几乎从来不表扬别人的人，破天荒地说：“我相信你们能够按期完工，等到 2004 年 5 月 16日，我要专程回来，把这块红绸布亲手还给苏士峰先生”。

    这一天终于到来了，2004 年 5 月 16日，苏局长如期抵达利比亚，参加完工仪式。中国驻利比亚大使，利比亚国家石油公司主席，阿吉普公司主席纷纷前来祝贺。非常遗憾的是，保佐因为公务原因无法赶到。但是，他专门委托业主阿吉普公司主席福瓦德将红绸布还给苏局长。在仪式上，福瓦德感慨万千地说：“利比亚西部管道工程在非常困难的条件下按期完工，开创了外国公司在利比亚按期完工的先河， 实在是一件值得兴奋的事情。当时我们将这项工程授予中国公司的时候，外界许多人对能否按期完工表示担忧和怀疑，事实向外界证明，我们选择中国公司没有错，这不仅是中国公司的成功，也是阿吉普公司的成功。那块红绸布，应该还给苏先生了！” 福瓦德郑重地将那块镶有精制玻璃镜框的红绸布交到苏局长手中，苏局长双手接过红绸布，久久地凝视着，他探下身，深情地在红绸布上吻了一下，然后把它高高举过头顶。这时全场响起了热烈的掌声，经久不息，望着那块红绸布，在场的中国人流泪了。

    苏局长激动地说：“红绸布上的签字就是承诺，承诺在中国就是军令状，它不仅给我，也给我们的员工带来了巨大的压力和动力。汗水能够撒在地中海，泪水不能落在地中海，凡是我们承诺的事情，无论遇到什么困难、多大的难题，我们都能够竭尽全力克服和战胜。今天，我们按期完工，兑现了我们的承诺，这个红绸布将成为历史的见证，它见证了中国石油工人的智慧和毅力，见证了中国公司有能力建设国际一流的管道工程。”

    作为历史的纪念，这块红绸布，被苏局长带回了国内，陈列在了管道大厦19楼会议室。这块红绸布，承载着管道人开拓国际市场的艰辛与辉煌，记录了管道局赢得的尊严和荣誉，它诉说着管道建设者那段悲壮动人的故事。