中国石油天然气管道局始终秉持人才资源是第一资源的理念，以建设具有国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商为根本目标，把吸引人才、留住人才、用好人才作为工作的重点，营造人才成长的良好氛围。
　　在人才结构上，建立企业管理、项目管理、专业技术和操作技能四支队伍七个层级管理机制，逐步充实高层次人才队伍，形成科学的人才队伍梯次结构；在人才成长上，以内部培养为主外部引进为辅，建立多元化人才晋升通道，坚持人才的物质激励和精神激励并重，以绩效为导向，建立具有竞争力的薪酬体系；在人才标准上，坚持德才兼备，忠诚企业，作风过硬，具有实干和奉献精神；在人才使用上，实施动态管理，竞争上岗，敢于用人，善于用人，有效授权；在文化保障上，创造了尊重人才、发展人才、开放合作的优秀企业文化，逐步形成结构合理、人尽其才、奖罚分明、持续发展的人才成长环境。