昆仑集团围绕“十个清楚”破解发展难题

大庆油田报社  2009-4-16

本报讯（通讯员 高辉）昆仑集团在学习实践活动中，围绕“十个清楚”（问题清、潜力清、责任清、定位清、思路清、目标清、步骤清、措施清、风险清、对策清），破解企业发展难题。

　　昆仑集团领导班子通过深入细致的调查研究，查找到制约企业发展的“症结”，梳理出破解发展难题的思路对策。这个集团今后一个时期的发展思路进一步明确：突出发展电缆、非金属管材等优势业务，巩固商饮服务业等成熟业务，有效发展塑料薄膜、房地产等潜力业务，立足油田市场，拓展外部市场。加快推进业务结构优化和管理升级，打造竞争优势，把企业建设成为具有较强市场竞争能力、持续协调发展的效益成长型企业。