中国石油大庆油田
 
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2009-4-22
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大庆油田有限责任公司深入学习实践科学发展观活动

简    


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精心组织抓推进  突出特色重实效

 

——大庆钻探工程公司学习实践活动起点高、措施实

 

大庆油田开展深入学习实践科学发展观活动以来,钻探工程公司按照油田公司党委总体部署,提前谋划,超前布局,创新方式,扎实推进,使学习实践活动呈现出良好开端。

一、抓好“三个环节”,搞好启动

该公司党委就如何深入开展学习实践科学发展观活动进行认真谋划,通过抓好“三个环节”,迅速启动学习实践活动。一是抓“预热”,提高认识,做好思想准备。油田公司学习实践活动动员大会召开后,钻探工程公司自上而下对会议精神进行了认真传达,引导广大党员干部充分认识到,开展学习实践活动对于全面推进钻探工程公司“1533”发展战略、建设“国内第一、国际一流”石油工程技术服务公司,对于应对国际金融危机挑战、保持平稳较快发展,对于进一步加强和改进党的建设、把党组织的政治优势转化为推动科学发展的强大动力,具有重要意义,从而把思想统一到活动中来。二是抓谋划,统筹兼顾,搞好活动安排。该公司党委结合公司生产经营实际,结合党员干部队伍状况,认真制定学习实践活动方案,紧紧围绕“全力保障4000万吨持续稳产,创新推进‘1533’发展战略”这一主题,制定了活动各阶段推进计划,确立了提升科技创新能力、提升拓展市场的层次和水平、增强队伍凝聚力和战斗力等六个方面的调研课题,明确了在推进发展上形成新思路,在破解难题上形成新举措,在提高广大领导干部能力水平上见到新成效等五个方面目标,为开展好学习实践活动指明方向,打牢基础。三是抓动员,营造氛围,搞好思想发动。该公司于320召开了由公司领导班子、机关处室长及所属各单位党政正职、党群部门负责人参加的学习实践科学发展观活动动员大会,对学习实践活动作出了全面部署。开通了“学习实践科学发展观活动,推进1533发展战略”专题网站,及时发布相关领导讲话、学习资料、活动经验及专题报道,开设了“发展论坛”,及时交流党员干部学习心得和理论成果,迅速形成了浓厚的学习实践活动氛围。

二、做到“五个务必”,强化学习

为保证学习取得实效,该公司党委坚持规定动作不走样,一级带一级,层层做到“五个务必”:即务必认真阅读《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》;务必认真学习领会中央领导指示精神,以及国资委、集团公司、大庆油田有关会议和领导讲话精神;务必紧密联系确保原油4000万吨持续稳产,推进公司“1533 ”发展战略的实际;务必保证学习内容一篇不少,集中学习时间一天不少,应参加学习人员一个不少;务必始终着眼提高学习效果的需要,突出特色,活化学习方式。学习调研阶段,该公司党委在“四学”上下功夫,即学高端成果、学实践经验、学先进做法、学典型案例,不断丰富学习方法、活化学习载体、增强学习效果。一方面,指定专人广泛收集,认真梳理,汇编成《各地开展学习实践活动经验做法汇编》,为基层开展学习提供借鉴资料。另一方面,该公司学习实践活动领导小组办公室及时发现和总结基层单位的好做法好经验,利用网络和简报等渠道进行宣传推广。同时,组织力量研究制订学习规划,明确了各环节学习内容,设计分阶段思考题,作为规定动作纳入活动安排,全面推行,并大力倡导自学与集中学习相结合,精读原文与专家辅导相结合,个人体悟与集体交流相结合,专题学习与专题调研相结合的“四个结合”学习法。为及时掌握党员干部学习情况,解决存在问题,推广先进经验,该公司层层建立了学习周报、检查周报、典型周报等项制度,有力促进了活动开展。

三、着眼“四个突出”,力求实效

该公司党委紧紧围绕科学发展上水平这个核心,以“四个突出”为着力点,努力开创企业科学发展、和谐发展新局面。“四个突出”,即突出弘扬大庆精神、铁人精神,全面加强党的建设、班子建设和干部队伍建设;突出推进“1533”发展战略,引领企业向更高层次发展;突出开展“六定六化”管理(即定标管理,实现管理规范化;定序管理,实现工作流程化;定置管理,实现现场规格化;定量管理,实现任务精确化;定责管理,实现职责清晰化;定向管理,实现取向同一化),全面提高经营管理水平;突出增强保障能力,不断提升工程技术服务水平,为大庆油田4000万吨持续稳产和吉林油田“681”目标的实现,做出更大的贡献。结合“四个突出”,该公司党委积极引导广大党员干部树立了“四种观念”,即树立创新发展观念,着力推进科技创新,大力构筑自主创新体系;着力推进制度创新,健全内部运行机制;着力推进管理创新,探索建立具有大庆钻探特色管理模式,持续提升管理水平。树立集约发展观念,把强化集约导向、推进发展方式转变作为可持续发展的根本途径,全面提高公司发展水平。树立协调发展观念,协调推进钻探业务和油田勘探开发业务一体化发展,为油田勘探开发提供重要支撑和保障,协调推进公司各项业务发展。树立人本发展观念,把发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享贯彻公司发展的始终,实现企业和员工同步全面发展。

截止目前,该公司举办各类专题辅导160多场、座谈讨论370多次,开办理论学习班500多期,印发学习资料1200多份,为下一步深入开展解放思想讨论和分析检查工作奠定了坚实基础。

 

大庆油田公司学习实践活动领导小组办公室       2009年4月1