海塔指挥部按照油田公司党委统一部署，结合实际，精心组织，认真开展学习调研，围绕科学发展主题，选准海塔会战实践载体，努力做好“三篇文章”，形成了具有海塔特色的学习实践活动。

一、精心组织、全面部署，确保活动扎实有效开展

海塔石油会战，是大庆油田勘探开发历史上第二次大规模石油会战，是远离大庆油田总部、覆盖“两国五地”的第一次跨国石油会战，同时也是集团公司直接指导开展，各个系统、单位和队伍直接参与、协同合作的石油会战。结合会战特点和工作实际，指挥部成立了学习实践科学发展观活动领导小组和办公室，制定了合理、详细的活动安排和阶段性目标、计划，为确保活动有效开展提供了组织保障。通过召开领导班子办公会、党委会、理论中心组学习、活动领导小组办公会议，领导层先学一步、学深一步，率先提升思想理论水平，提高学习实践活动指导能力，为确保活动有效开展提供了领导保障。指挥部结合海塔前线远离大庆总部、员工“工作在组织中，生活也在组织中”的工作特点，利用晚上下班时间组织集中学习，延续了老一辈石油人“上班有工作，下班有学习”的会战传统；结合海塔会战“两国五地”的组织模式，采取自学与集中学习相结合、网络学习为辅助的方法，使学习深入基层、覆盖全员；通过下发文件、书籍、内刊，组织“双做双为”、“科学发展大家谈”、“解放思想大讨论”等活动，扩大学习实践活动在各层面的影响；通过及时宣传各层面、各系统的活动情况，营造浓厚的学习实践活动氛围。经过学习讨论，广大干部员工在思想认识上达到“三个充分”：充分理解“科学发展观”这一理论的科学内涵、精神实质与根本要求，充分明确中央、中央企业、集团公司党组和油田公司党委关于学习实践活动的目标和要求，充分认识科学发展观对于推进海塔增储上产工程、实现4000万吨政治纲领的长远和现实意义。形成“一个共识”：只有用科学发展观武装头脑、指导工作，才能应对好海塔会战这个“大场面”，处理好这个“新事物”在发展过程中存在的各种矛盾和遇到的各种复杂问题，保持好高速、高效、稳定、有序推进的会战状态。

二、围绕主题、突出特色，努力做好“三篇文章”

活动中，指挥部抓住突出实践特色这个关键，紧紧围绕科学发展主题，紧密结合海塔会战实践载体，努力做好“三篇文章”，即落实“勘探开发一体化”，精心做好增储上产大文章，落实“国内国外一体化”，精心做好国内国外管理大文章，落实“党工委统一领导”，精心做好会战组织保障大文章，把积极推进海塔会战作为学习实践科学发展观的生动课堂，把学习实践科学发展观与探索具有海塔特色的勘探开发之路紧密结合起来。指挥部在学习实践中积极“走出去”，组织人员进行调研、考察和学习，外部借鉴印尼、哈萨克斯坦、塔里木等油气田的先进经验，内部学习第九采油厂等单位的优秀管理方法，在“走出去”的过程中开阔了眼界，拓宽了思路，在对比中发现问题和不足，结合自身工作和会战实际，在勘探开发组织实施、经营管理模式等方面明确了方向，形成了更加适应海塔会战特点的系列模式。围绕海塔“1085”目标和增储上产形势任务，指挥部引领广大干部员工处理好“六种关系”：处理好快节奏和员工缺少之间的关系，处理好工作生活条件艰苦与优化员工生产生活环境的关系，处理好产能建设与投资之间的关系，处理好提速、提效与技术不新的关系，处理好体制、机制和制度不健全的关系，处理好会战开展与企业稳定之间的关系。抓好“五个结合”：把学习实践活动和解放思想结合起来，促进业务和管理理念更新以及各项工作取得新突破；把学习实践活动和不断提高党员干部的能力结合起来，提高独立处理问题的能力；把学习实践活动和改变工作作风结合起来，发扬海塔会战精神；把开展活动和科技创新结合起来，攻克技术难关和瓶颈；把学习实践活动和管理体制创新结合起来，利用指挥部机构整合的时机，建立完善制度流程。以此，把握好学习实践活动与各项工作的结合点，把学习实践活动转化为推进海塔会战的重要机遇和强大动力，确保勘探开发等各项任务目标的全面完成，努力开创海塔会战新局面。

大庆油田公司学习实践活动领导小组办公室       2009年4月8日