1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室
　　油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室成立于1981年，主要从事油田水处理技术和油田化学剂的研究工作。现有员工31人。近年来，面对大庆油田综合含水率逐年上升，生产污水逐年增多，特别是随着三次采油技术推广应用带来的水处理难度加大的问题，他们明确攻关方向，迎难而上，以摸清油田水质现状和存在问题为突破口，发扬“万里测温”、“万点调查”精神，积极开展大庆油田水质大调查，编制水质改造规划和方案，先后解决了联合站含硫化物污油严重，用化学法提高油水处理效率低，三元复合驱采出水处理、回注难度大，特高含水期低温水处理难度大等一系列技术难题，并提出了“凝油粘壁温度”、“油珠聚结温度”等化学领域新概念，确保了油田水质改造“一年有改善、两年有提高、三年基本解决”目标的实现。仅在萨北和喇嘛甸两个区块推广低温集输处理工艺，年节气1200多万立方米，年经济效益7200万元以上。为大庆油田高含水后期节能降耗开辟了一条新路。几年来，他们共完成273个科研项目，其中5项获国家科技进步奖，22项获省部级奖，97项获市局级奖，并获得33项国家专利。曾获大庆油田功勋集体、先进集体、先进党组织等荣誉称号。

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
　　勘探开发研究院采收率研究二室成立于1997年，前身是1965年成立的采收率研究室。现有员工59人。主要承担三元复合驱、泡沫复合驱和微生物采油等提高采收率技术的开发、研究与推广任务。建室以来，他们以“中国的贝尔，世界的三采”为核心理念，树立敢于超越权威，超越前人，超越自我的“三超”精神，瞄准目标，克难攻关，让大庆油田三次采油技术在世界范围内从“跟随者”变成“领跑者”。探索开辟了一条具有大庆特色的三采自主创新道路——以油田需要拉动创新，以基础研究驱动创新，以联合攻关推动创新，通过不懈努力和刻苦攻关，研发了三元复合驱油技术，创造了比水驱提高采收率20个百分点以上的奇迹，被确立为大庆油田开发的主导技术；研发了泡沫复合驱油技术，为进一步大幅度提高原油采收率做好了技术储备；微生物采油技术的研发取得重要进展，将为大庆油田的四次采油提供有力的技术支撑。同时，培育形成了一支以伍晓林和杨振宇为代表，以5名博士、12名硕士为核心的专家型团队。曾获得公司级以上技术进步奖200多项，其中黑龙江省、集团公司科技进步一等奖1项，国家技术发明二等奖1项，获国内外发明专利22项，并获得大庆油田先进党组织、先进集体等荣誉称号。

10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
　　地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队成立于1985年，主要担负着海拉尔盆地的油气发现和油藏评价任务，现有员工116人。20多年来，他们扎根离家千里、人烟稀少、条件艰苦的呼伦贝尔草原，以边远为荣，以艰苦为乐，发扬拼搏奉献的精神，担负起为大庆油田寻找接替储量的重任。面对海拉尔盆地极其复杂的地质构造情况，他们发扬科学严谨、一丝不苟的工作作风，树立“千错万错录井数据不能错”的质量理念，坚持做到“不放过一项差资料，不原谅一个小毛病，不容忍一个差不多”，真实准确地采集好每一项资料，连续多年实现资料采集优质率、取心层位准确率、油气显示发现率100%。他们还积极开展技术创新，不断探索适应海拉尔盆地特殊条件的录井工艺，把井壁取心、气相色谱等新技术运用到录井工作中，把勘探录井技术应用到开发录井中，确保在断陷型盆地发现每一层油气显示，相继获得了贝302井、贝16井、德112-227井等重大井筒油气发现，历史性地推动了海拉尔盆地勘探开发进程，为大庆油田的可持续发展做出了突出贡献。曾获中国石油天然气集团公司百面红旗、大庆油田功勋集体等荣誉称号。
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
　　井下作业分公司修井一大队107队组建于1982年9月，主要承担油、水、气井大修作业施工任务，现有员工35人。近年来，针对油田套损井、疑难井、气井增多，工作任务重、施工难度大、安全风险高的新情况，他们坚持用大庆精神、铁人精神铸魂育人，积极开展优良传统教育、主题教育和典型教育活动，打造了一支英勇善战的修井铁军。在2004年封堵升深2井过程中，面对随时可能发生的爆炸和生与死的考验，他们临危不惧，毅然签下了生死状，用勇敢、智慧确保封堵一次成功。工作中，他们以“施工方案零缺陷、施工环节零缺陷、施工服务零缺陷”为目标，通过提升管理理念、完善制度体系、强化落实责任等推进科学化、规范化管理，确保大修修复率达到85％以上，作业施工无污染率达到95%以上。他们还坚持开展岗位练兵、岗位明星评选和技术攻关活动，不断增强队伍创新能力。先后研制出磨、铣、打捞等12大类300多种专用工具，有3项技术处于国内领先水平，施工能力由建队初期的每年8口井提高到目前的45口井以上。曾荣获中国石油天然气集团公司金牌五连冠，中央企业学习型红旗班组，黑龙江省职业道德建设模范班组，大庆油田先进党组织、功勋集体等荣誉称号。
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
　　第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队成立于1990年10月，是集采油、注水、集输、供电于一体的综合采油队，管理油水井128口，计量间、中转站、联合站12座，现有员工65人，其中党员18人。面对远离市中心、工作生活条件艰苦、油田管理难度大等实际困难，这个队把塑造品牌员工，建设明星团队作为加强基层建设的重要内容。通过开展形势任务教育、有针对性的思想政治工作和亲情文化建设，凝聚队伍力量，让员工扎根荒原，为油田倾心倾情；通过实施党员星级管理工程，把党员“星级管理”与绩效考核、荣誉激励相结合、民主评议党员相结合，有效提高了党员的公信力、感召力和影响力，队伍中学“星”、追“星”的风气日渐浓厚；通过推行以日常培训法、岗位轮训法、师徒帮带法和冠名激励制为主要内容的“三法一制”培训模式，使员工队伍整体素质不断提升，培育了一支蓬勃向上、永争一流的过硬团队。几年来，涌现了以6名市、局级先进典型为代表的一大批岗位建功明星，向外输送生产、技术骨干150余人，曾获中央企业学习型红旗班组，大庆油田先进党支部、功勋集体等荣誉称号，被大庆油田党委命名为新区创业明星队。
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
　　第四采油厂第二油矿五区三队成立于1987年11月，现有员工36人。几年来，这个队打破传统生产管理思路和模式，积极探索目标管理体系和高效精干的劳动组织结构，不断提高全员劳动效率，向管理要高效，逐步走出了一条打造高效采油队的新路子。他们把全队各项工作任务、责任和目标认真进行梳理，制定出《五区三队目标管理总体规划》，并分解到班组和个人，使队里有月计划，班组有周计划，员工有日计划，形成了全方位的目标管理体系，各项工作实现了细化、量化和目标化。这个队根据生产目标和实际需要，从优化劳动组织入手，对班组实施专业化重组，全队员工人数由定员64人，减少为36人，班组由原来的12个压缩为现在的7个。结合新的班组结构，对其管理职能进行了重新划分、整合及互补，有效缩短了处理问题时间，提高了工作效率。如原来换一口抽油机皮带由发现到启抽至少需要1小时，现在只需要20分钟就可完成。几年来，通过新的劳动模式改革的实践，管理水平、工作效率、员工素质提高了；人工成本和管理成本降低了，仅4年就节约成本200多万元。五区三队先后被大庆油田授予先进集体、功勋集体等荣誉称号。
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
　　第三采油厂第一油矿采油206队成立于1964年，现有员工94人。这个队率先在大庆油田基层采油队构建内部市场化运作机制，激发管理活力，使“四个不一样”的管理理念在基层生根发芽，硕果满枝。他们围绕管理中存在的普遍性矛盾，充分解放思想，创新管理，探索了“三位一体”经营管理模式，进而推行了“4+3”内部市场模式。“4+3”即推行4个内部市场：岗位价值市场、内部劳务市场、材料管理市场、绩效考核市场；配套3项保证措施：实施业绩至上的岗位薪酬配套措施、落实能力为先的岗位动态管理机制、营造既竞争又合作的和谐环境。内部市场化运作以来，管理更加顺畅，变干部的主观管理为员工的自主管理，出现了干部省心、员工静心、工作放心的局面；员工的大局意识增强了，从仅关注个人利益转到关注岗位利益、关注全队利益的大局上，全队年人均收入也因此高出全矿平均水平2700多元；员工素质提高了，有5名工人走上管理岗位，2人被评为厂、矿杰出员工，19人被评为矿单项工种最佳；生产成本降了，仅可控材料年费用就下降了0.5万元。曾荣获黑龙江省先进党支部、大庆市先进集体及大庆油田功勋集体、先进基层党组织等荣誉称号。
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
　　第三采油厂第二油矿北十五联合站于1998年10月8日投产，是集水驱和聚驱混合处理为一体的大型联合站，现有员工74人。几年来，这个站坚持把文化建设融入生产管理全过程，不断深化发展“今天永远是起点”这一核心理念，总结提炼出“三不放过”、“四不下班”、“八个一万”，即“参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过；工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班；万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故”。他们还根据联合站生产特点，将“事不过夜”作为全站员工的工作作风，进一步丰富了“今天永远是起点”的核心内涵，成为推动北十五联合站不断发展的精神动力，促进了该站管理水平的提升。建站以来，全站五个主要生产岗位，累计巡检16万余次无一漏检、化验3万3千多次无一差错、填写各类生产报表3万6千多张无一涂改。曾荣获集团公司先进集体以及大庆油田功勋集体、管理样板站、金牌站、先进基层党组织等荣誉称号。
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
　　第二采油厂第五作业区采油43队组建于1964年5月，现有员工70人。建队以来，他们坚持继承大庆优良传统不褪色，加强“三基”工作不放松，使队伍始终保持一流的素质、过硬的作风和进取的氛围。全队员工秉承“人人出手过得硬”的光荣传统，坚持开展岗位练兵、技术比武、师傅带徒等活动。在“勤学”上下功夫，建立了练兵场，制作了各工种的多媒体教学片，编印了《采油工应知应会》、《员工素质教育读本》等口袋书；在“实干”中见效果，每月进行一次技术竞赛，设备赛好、技术赛巧、操作赛规范，让员工脚踏实地练技术，真刀真枪赛本领，全队70名员工全部达到“一岗精”，57人达到“二岗通”，41人达到了“三岗懂”，涌现出公司级以上劳动模范23人次、技术能手69人次，培养输送各类人才130多名。他们坚持开展群众性油水井地下分析活动，狠抓第一手资料，全队油水井资料全准率、抽油机“五率”合格率始终保持100%，一类油水井始终保持95%以上，抽油机自动延时启抽和电流过载保护均达100%，连续五年未烧电机、三年未更换抽油机三轴配件。曾被授予中国石油先进集体、大庆市先进集体、大庆油田功勋集体等荣誉称号。
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站
　　第一采油厂第三油矿中十六联合站于1997年11月建成投产,现有员工83人，日处理液量能力3.5万吨，外输天然气12万立方米，是自动化程度较高的现代化联合站。建站以来，他们继承发扬大庆精神、铁人精神，秉承“三老四严”、“四个一样”优良传统，努力践行“永远做油田精品”理念，培育精品人、铸造精品站。这个站在员工中开展生涯设计，为员工岗位成才“铺路子”；建立激励机制，为员工成长进步“架梯子”；注重行为养成，为员工树新形象“立尺子”，促进员工素质的提高。几年来，全站获公司级优秀科技论文3篇，厂级技术革新成果8项，合理化建议成果4项，技术论文10篇；涌现出公司、厂级技术能手15人。他们追求“管理精雕细刻、技术精益求精、操作精工细作、经营精打细算、队伍精明强干”目标，制定了42个岗位规范，53个岗位制度，89项操作规程，27项台账，使管理更加规范化，始终保持金牌站水平，累计外输合格原油1598万吨，实现安全生产3500多天。曾荣获全国“五一”劳动奖状，被授予全国青年文明号、全国模范职工小家、全国巾帼文明岗、中央企业学习型红旗班组标杆、黑龙江省先进基层党组织、集团公司百面红旗单位等荣誉称号。
2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队
3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站
4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队
5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队
6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队
7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队
8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队
9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室