
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室

1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室成立于1981年,主要从事油田水处理技术和油田化学剂的研究工作。现有员工31人。近年来,面对大庆油田综合含水率逐年上升,生产污水逐年增多,特别是随着三次采油技术推广应用带来的水处理难度加大的问题,他们明确攻关方向,迎难而上,以摸清油田水质现状和存在问题为突破口,发扬“万里测温”、“万点调查”精神,积极开展大庆油田水质大调查,编制水质改造规划和方案,先后解决了联合站含硫化物污油严重,用化学法提高油水处理效率低,三元复合驱采出水处理、回注难度大,特高含水期低温水处理难度大等一系列技术难题,并提出了“凝油粘壁温度”、“油珠聚结温度”等化学领域新概念,确保了油田水质改造“一年有改善、两年有提高、三年基本解决”目标的实现。仅在萨北和喇嘛甸两个区块推广低温集输处理工艺,年节气1200多万立方米,年经济效益7200万元以上。为大庆油田高含水后期节能降耗开辟了一条新路。几年来,他们共完成273个科研项目,其中5项获国家科技进步奖,22项获省部级奖,97项获市局级奖,并获得33项国家专利。曾获大庆油田功勋集体、先进集体、先进党组织等荣誉称号。 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 勘探开发研究院采收率研究二室成立于1997年,前身是1965年成立的采收率研究室。现有员工59人。主要承担三元复合驱、泡沫复合驱和微生物采油等提高采收率技术的开发、研究与推广任务。建室以来,他们以“中国的贝尔,世界的三采”为核心理念,树立敢于超越权威,超越前人,超越自我的“三超”精神,瞄准目标,克难攻关,让大庆油田三次采油技术在世界范围内从“跟随者”变成“领跑者”。探索开辟了一条具有大庆特色的三采自主创新道路——以油田需要拉动创新,以基础研究驱动创新,以联合攻关推动创新,通过不懈努力和刻苦攻关,研发了三元复合驱油技术,创造了比水驱提高采收率20个百分点以上的奇迹,被确立为大庆油田开发的主导技术;研发了泡沫复合驱油技术,为进一步大幅度提高原油采收率做好了技术储备;微生物采油技术的研发取得重要进展,将为大庆油田的四次采油提供有力的技术支撑。同时,培育形成了一支以伍晓林和杨振宇为代表,以5名博士、12名硕士为核心的专家型团队。曾获得公司级以上技术进步奖200多项,其中黑龙江省、集团公司科技进步一等奖1项,国家技术发明二等奖1项,获国内外发明专利22项,并获得大庆油田先进党组织、先进集体等荣誉称号。
10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队成立于1985年,主要担负着海拉尔盆地的油气发现和油藏评价任务,现有员工116人。20多年来,他们扎根离家千里、人烟稀少、条件艰苦的呼伦贝尔草原,以边远为荣,以艰苦为乐,发扬拼搏奉献的精神,担负起为大庆油田寻找接替储量的重任。面对海拉尔盆地极其复杂的地质构造情况,他们发扬科学严谨、一丝不苟的工作作风,树立“千错万错录井数据不能错”的质量理念,坚持做到“不放过一项差资料,不原谅一个小毛病,不容忍一个差不多”,真实准确地采集好每一项资料,连续多年实现资料采集优质率、取心层位准确率、油气显示发现率100%。他们还积极开展技术创新,不断探索适应海拉尔盆地特殊条件的录井工艺,把井壁取心、气相色谱等新技术运用到录井工作中,把勘探录井技术应用到开发录井中,确保在断陷型盆地发现每一层油气显示,相继获得了贝302井、贝16井、德112-227井等重大井筒油气发现,历史性地推动了海拉尔盆地勘探开发进程,为大庆油田的可持续发展做出了突出贡献。曾获中国石油天然气集团公司百面红旗、大庆油田功勋集体等荣誉称号。 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 井下作业分公司修井一大队107队组建于1982年9月,主要承担油、水、气井大修作业施工任务,现有员工35人。近年来,针对油田套损井、疑难井、气井增多,工作任务重、施工难度大、安全风险高的新情况,他们坚持用大庆精神、铁人精神铸魂育人,积极开展优良传统教育、主题教育和典型教育活动,打造了一支英勇善战的修井铁军。在2004年封堵升深2井过程中,面对随时可能发生的爆炸和生与死的考验,他们临危不惧,毅然签下了生死状,用勇敢、智慧确保封堵一次成功。工作中,他们以“施工方案零缺陷、施工环节零缺陷、施工服务零缺陷”为目标,通过提升管理理念、完善制度体系、强化落实责任等推进科学化、规范化管理,确保大修修复率达到85%以上,作业施工无污染率达到95%以上。他们还坚持开展岗位练兵、岗位明星评选和技术攻关活动,不断增强队伍创新能力。先后研制出磨、铣、打捞等12大类300多种专用工具,有3项技术处于国内领先水平,施工能力由建队初期的每年8口井提高到目前的45口井以上。曾荣获中国石油天然气集团公司金牌五连冠,中央企业学习型红旗班组,黑龙江省职业道德建设模范班组,大庆油田先进党组织、功勋集体等荣誉称号。 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队成立于1990年10月,是集采油、注水、集输、供电于一体的综合采油队,管理油水井128口,计量间、中转站、联合站12座,现有员工65人,其中党员18人。面对远离市中心、工作生活条件艰苦、油田管理难度大等实际困难,这个队把塑造品牌员工,建设明星团队作为加强基层建设的重要内容。通过开展形势任务教育、有针对性的思想政治工作和亲情文化建设,凝聚队伍力量,让员工扎根荒原,为油田倾心倾情;通过实施党员星级管理工程,把党员“星级管理”与绩效考核、荣誉激励相结合、民主评议党员相结合,有效提高了党员的公信力、感召力和影响力,队伍中学“星”、追“星”的风气日渐浓厚;通过推行以日常培训法、岗位轮训法、师徒帮带法和冠名激励制为主要内容的“三法一制”培训模式,使员工队伍整体素质不断提升,培育了一支蓬勃向上、永争一流的过硬团队。几年来,涌现了以6名市、局级先进典型为代表的一大批岗位建功明星,向外输送生产、技术骨干150余人,曾获中央企业学习型红旗班组,大庆油田先进党支部、功勋集体等荣誉称号,被大庆油田党委命名为新区创业明星队。 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 第四采油厂第二油矿五区三队成立于1987年11月,现有员工36人。几年来,这个队打破传统生产管理思路和模式,积极探索目标管理体系和高效精干的劳动组织结构,不断提高全员劳动效率,向管理要高效,逐步走出了一条打造高效采油队的新路子。他们把全队各项工作任务、责任和目标认真进行梳理,制定出《五区三队目标管理总体规划》,并分解到班组和个人,使队里有月计划,班组有周计划,员工有日计划,形成了全方位的目标管理体系,各项工作实现了细化、量化和目标化。这个队根据生产目标和实际需要,从优化劳动组织入手,对班组实施专业化重组,全队员工人数由定员64人,减少为36人,班组由原来的12个压缩为现在的7个。结合新的班组结构,对其管理职能进行了重新划分、整合及互补,有效缩短了处理问题时间,提高了工作效率。如原来换一口抽油机皮带由发现到启抽至少需要1小时,现在只需要20分钟就可完成。几年来,通过新的劳动模式改革的实践,管理水平、工作效率、员工素质提高了;人工成本和管理成本降低了,仅4年就节约成本200多万元。五区三队先后被大庆油田授予先进集体、功勋集体等荣誉称号。 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 第三采油厂第一油矿采油206队成立于1964年,现有员工94人。这个队率先在大庆油田基层采油队构建内部市场化运作机制,激发管理活力,使“四个不一样”的管理理念在基层生根发芽,硕果满枝。他们围绕管理中存在的普遍性矛盾,充分解放思想,创新管理,探索了“三位一体”经营管理模式,进而推行了“4+3”内部市场模式。“4+3”即推行4个内部市场:岗位价值市场、内部劳务市场、材料管理市场、绩效考核市场;配套3项保证措施:实施业绩至上的岗位薪酬配套措施、落实能力为先的岗位动态管理机制、营造既竞争又合作的和谐环境。内部市场化运作以来,管理更加顺畅,变干部的主观管理为员工的自主管理,出现了干部省心、员工静心、工作放心的局面;员工的大局意识增强了,从仅关注个人利益转到关注岗位利益、关注全队利益的大局上,全队年人均收入也因此高出全矿平均水平2700多元;员工素质提高了,有5名工人走上管理岗位,2人被评为厂、矿杰出员工,19人被评为矿单项工种最佳;生产成本降了,仅可控材料年费用就下降了0.5万元。曾荣获黑龙江省先进党支部、大庆市先进集体及大庆油田功勋集体、先进基层党组织等荣誉称号。 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 第三采油厂第二油矿北十五联合站于1998年10月8日投产,是集水驱和聚驱混合处理为一体的大型联合站,现有员工74人。几年来,这个站坚持把文化建设融入生产管理全过程,不断深化发展“今天永远是起点”这一核心理念,总结提炼出“三不放过”、“四不下班”、“八个一万”,即“参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过;工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班;万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故”。他们还根据联合站生产特点,将“事不过夜”作为全站员工的工作作风,进一步丰富了“今天永远是起点”的核心内涵,成为推动北十五联合站不断发展的精神动力,促进了该站管理水平的提升。建站以来,全站五个主要生产岗位,累计巡检16万余次无一漏检、化验3万3千多次无一差错、填写各类生产报表3万6千多张无一涂改。曾荣获集团公司先进集体以及大庆油田功勋集体、管理样板站、金牌站、先进基层党组织等荣誉称号。 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 第二采油厂第五作业区采油43队组建于1964年5月,现有员工70人。建队以来,他们坚持继承大庆优良传统不褪色,加强“三基”工作不放松,使队伍始终保持一流的素质、过硬的作风和进取的氛围。全队员工秉承“人人出手过得硬”的光荣传统,坚持开展岗位练兵、技术比武、师傅带徒等活动。在“勤学”上下功夫,建立了练兵场,制作了各工种的多媒体教学片,编印了《采油工应知应会》、《员工素质教育读本》等口袋书;在“实干”中见效果,每月进行一次技术竞赛,设备赛好、技术赛巧、操作赛规范,让员工脚踏实地练技术,真刀真枪赛本领,全队70名员工全部达到“一岗精”,57人达到“二岗通”,41人达到了“三岗懂”,涌现出公司级以上劳动模范23人次、技术能手69人次,培养输送各类人才130多名。他们坚持开展群众性油水井地下分析活动,狠抓第一手资料,全队油水井资料全准率、抽油机“五率”合格率始终保持100%,一类油水井始终保持95%以上,抽油机自动延时启抽和电流过载保护均达100%,连续五年未烧电机、三年未更换抽油机三轴配件。曾被授予中国石油先进集体、大庆市先进集体、大庆油田功勋集体等荣誉称号。 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 
1、永做油田精品的联合站------第一采油厂第三油矿中十六联合站 第一采油厂第三油矿中十六联合站于1997年11月建成投产,现有员工83人,日处理液量能力3.5万吨,外输天然气12万立方米,是自动化程度较高的现代化联合站。建站以来,他们继承发扬大庆精神、铁人精神,秉承“三老四严”、“四个一样”优良传统,努力践行“永远做油田精品”理念,培育精品人、铸造精品站。这个站在员工中开展生涯设计,为员工岗位成才“铺路子”;建立激励机制,为员工成长进步“架梯子”;注重行为养成,为员工树新形象“立尺子”,促进员工素质的提高。几年来,全站获公司级优秀科技论文3篇,厂级技术革新成果8项,合理化建议成果4项,技术论文10篇;涌现出公司、厂级技术能手15人。他们追求“管理精雕细刻、技术精益求精、操作精工细作、经营精打细算、队伍精明强干”目标,制定了42个岗位规范,53个岗位制度,89项操作规程,27项台账,使管理更加规范化,始终保持金牌站水平,累计外输合格原油1598万吨,实现安全生产3500多天。曾荣获全国“五一”劳动奖状,被授予全国青年文明号、全国模范职工小家、全国巾帼文明岗、中央企业学习型红旗班组标杆、黑龙江省先进基层党组织、集团公司百面红旗单位等荣誉称号。 2、传承大庆传统的采油队------第二采油厂第五作业区采油43队 3、永远追求新起点的联合站------第三采油厂第二油矿北十五联合站 4、创新管理的采油队------第三采油厂第一油矿采油206队 5、精干高效的采油队------第四采油厂第二油矿五区三队 6、新区创业明星队------第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队 7、英勇善战的修井铁军------井下作业分公司修井一大队107队 8、科学严谨的录井队------地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队 9、挑战采收率极限的科研团队------勘探开发研究院采收率研究二室 10、勇克油田水处理技术难关的先锋------油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室 |