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本报讯（特约记者 范立凯 全攀峰）自金融危机全球化影响以来，钻探工程公司按照“作业规模化、服务一体化、管理国际化、效益最大化”的经营方针，大力推进“走出去”战略，化“危”为“机”，海外市场频传喜讯。
苏丹市场：ＧＷ１２０５钻井队荣获苏丹行业最高荣誉ＰＤＯＣ钻井杯和奖状，ＧＷ１１５、ＧＷ１０２钻井队以安全生产零事故、质量合格率达１００％的成绩高标准、高质量完成施工项目，双双收到苏丹石油公司发来的表扬信。伊拉克市场：签订绿洲项目，并在短短几个月内技术服务、设备搬迁、人员组织就已经全部到位，并于４月３０日顺利启动了修井项目。蒙古国市场：钻探优化资源配置，实行一体化作业，已有１７支铁军经过千里搬迁远赴蒙古国，掀起了海塔会战新高潮。
今年以来，钻探工程公司结合海外市场开发需求，进一步完善市场开发机制和管理体系，建立苏丹、伊拉克项目部，把质量、安全、效益、品牌等指标纳入到考核范畴，明确职责和方向。同时，他们在加强专业化人才培养的基础上，针对苏丹和伊拉克政治局势动荡不安，施工环境恶劣的实际，先后举办９期反恐、防恐培训班，对２７８名涉外人员进行了强化培训，进一步增强安全意识，提高海外ＨＳＥ管理能力。
目前，钻探工程公司市场开发形成强劲的发展势头，今年已经完成钻井３５口，进尺９．３２万米，创历史新高，他们正在“走出去”战略引领下，形成了以苏丹、伊拉克、蒙古国３大板块为主的“三国鼎立”的市场开发格局，使铁人队伍的旗帜在海外高高飘扬。
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