12月29日下午，大庆油田有限责任公司召开安全环保工作会议，总结2011年安全环保工作，表彰先进，安排部署2012年重点工作。集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王永春，大庆油田党委书记姜万春，油田领导齐振林、隋军、钟启刚、王建新、王玉华、万军、史新、庞铁力、王铵出席会议。油田公司副总师以上领导、油田公司机关各部室、油田各二级单位负责人及相关人员参加会议。
2011年，油田安全环保系统围绕贯彻落实《大庆油田可持续发展纲要》，按照安全工作“六要”和“强责任、重执行、夯基础、提素质、上水平”的总体要求，加强宣传教育，强化过程管理，提高全员意识，推进HSE体系建设，安全环保工作继续保持平稳发展态势，为油田可持续发展奠定了坚实基础。
王永春在会上讲话。
王永春对油田公司2011年安全环保工作给予充分肯定。他说，一年来，通过油田上下的共同努力，安全环保意识深入人心，管理基础工作不断夯实，重大隐患得到有效治理，风险防范能力持续增强，全员安全素质进一步提升，油田安全形势总体向好。
在深入分析安全环保工作所面临的新形势新挑战后，王永春指出，安全环保是政治、是大局，至关重要。油田广大干部员工必须要牢牢把握关键环节，进一步巩固安全发展、清洁发展的稳定态势。要强化责任保安全，注重“人”这个核心；要强化管控保安全，抓住“严”这个关键；要强化作风保安全，把握“实”这个根本；要强化源头保安全，突出“防”这个重中之重。
王永春强调，要把落实“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”，作为明年安全环保工作的重点。“责任在领导”，作为领导，要善于发现任用执行力强、能干成事的基层干部；要高度重视安全，按期按时检查安全环保工作；要经常深入基层，了解掌握基层安全环保工作的真实情况，做出正确的决策，为基层单位提供强有力的支持。“重点在基层”，作为基层干部，必须要懂生产、懂经营、懂安全，能够驾驭队伍；要有负责任的精神，要勇于担当，把全部精力都投入到工作中，始终保持良好的工作状态；工作作风要务实，要脚踏实地，要跟一线员工摸爬滚打在一起，以实际行动赢得员工的拥护。“关键在岗位”，每一名员工都要热爱企业、热爱本职工作，具备强烈的岗位责任心，掌握过硬的技能，熟悉操作规程，能够及时发现隐患、解决问题，在操作环节确保安全。
就如何进一步做好2012年安全环保工作，王永春提出4点要求：一要落实责任、齐抓共管。在推进各项工作过程中，首先要从安全生产出发，以确保安全为前提，努力形成人人重视安全、人人维护安全的浓厚氛围。二要结合实际、狠抓落实。要紧密结合实际、突出各自特点，有针对性地加强安全环保工作。三要立足基层、夯实基础。要结合推进实施三基工作新的重大工程，牢牢把握“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”这一内在实质，细化措施、明确责任，加大力度、狠抓落实，全面加强安全环保基础工作，促进基础管理水平的不断提升，巩固和保持安全环保的稳定形势。四要改进加强、持续推进。要慎言成绩、多讲问题，始终保持清醒头脑，对照先进水平，对照管理标准，对照事故教训，深入查找自身存在的差距和不足，定措施、抓整改、上水平，推动油田安全环保工作再上新台阶。王永春还就做好元旦、春节期间各项工作提出了相关要求。
姜万春主持会议，并在会前做安全经验分享。就如何贯彻落实此次会议精神，姜万春提出4点要求：一要站在“永续辉煌”的战略高度，进一步提高对安全环保工作重要性的认识。广大干部员工要着眼油田发展大局，高度重视安全环保工作，大力强化安全环保工作，将其作为重大的战略性和基础性工程来抓。二要认真贯彻落实此次会议精神，扎实推进当前及今后一个时期的安全环保工作。此次会议明确了下一步重点工作安排，对于做好明年的安全环保工作具有重要指导意义，各单位、各部门要认真学习、切实领会、抓好落实，确保各项工作目标的实现。三要以推进三基工作新的重大工程为契机，进一步夯实安全环保工作的基础。各单位、各部门要围绕推进三基工作这一新的重大工程，进一步落实管理责任，提高安全意识，消除重大隐患，控制关键环节，切实加强安全环保基础工作，从源头上防范重大事故的发生。四要全面加强组织领导，群策群力开创安全环保工作的新局面。各级党政工团组织、各单位、各部门要集思广益、群策群力、齐抓共管，发挥各自优势，履行各自职责，同心协力保安全，形成人人讲安全、人人要安全、人人抓安全的浓厚氛围，不断提升本质安全环保水平，为推进油田发展提供有力保障。
大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长、安全总监隋军代表油田公司HSE委员会在会上作题为《夯实基础，严格监管，努力开创安全环保工作新局面》的工作报告。报告中指出，2012年安全环保工作总体思路是：认真贯彻落实“六要”，深入开展“三个评估”，按照“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的要求，采取“抓两头、带中间”的做法。补短板，短板决定水平，左右安全形势；树长板，总结先进经验，发挥示范作用；促中间，使短板成为警示、长板成为样板，提升油田公司安全环保整体水平。
报告要求，在今后的安全环保工作中，油田各单位要强责任，确保工作落实到位，强化领导责任、直线责任、属地责任、监督责任；控风险，增强事故防范能力，积极开展“写风险”活动，着力加强应急能力建设，重点开展4个专项治理；除隐患，提升本质安全水平，抓好管线占压、天然气系统和老化管道、火灾、含油污泥等方面隐患治理；提素质，筑牢安全生产防线，切实提高各级领导干部、管理和技术人员、基层员工的素质。
会上，大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长齐振林宣读《大庆油田有限责任公司2011年度安全环保工作先进单位、先进工作者表彰通报》，大庆油田工会主席史新宣读《关于表彰大庆油田有限责任公司岗位安全练兵竞赛优秀选手、优秀班组、优秀组织单位和优秀组织者的通报》。与会油田领导为获奖单位和个人代表颁发了奖牌和证书。
采油二厂第五作业区南二联合站、钻探工程公司钻井二公司15152钻井队、采油一厂、化工有限公司、天然气分公司等单位在会上作典型经验交流。
会议结束后，王永春、姜万春等油田领导分别到安全生产、文明生产金牌十八连冠、十二连冠、六连冠、三连冠单位送奖牌，对这些单位安全环保工作取得的优异成绩表示热烈祝贺，并寄予新的希望。
在获得安全生产、文明生产金牌十八连冠的天然气分公司，王永春对他们的安全环保工作给予高度评价。王永春指出，作为高危行业，天然气分公司的“十八连冠”含金量很高，而他们的成绩来源于一个懂安全、会抓安全的领导班子，一大批尽职尽责、会带队伍的基层干部和一支素质过硬、具有强烈责任心的员工队伍。他要求，天然气分公司要继续发扬成绩，坚持成熟有效的经验和好的做法，不断提升安全管理水平，为油田本质安全做出新的贡献。
在获得安全生产、文明生产金牌十二连冠的供水公司，姜万春向供水公司全体干部员工表示祝贺，并向他们为安全环保工作所付出的努力表示感谢。姜万春指出，安全环保工作只有起点，没有终点。供水公司承担着居民用水的繁重任务，对油田生产、生活具有十分重要的作用，希望供水公司全体干部员工以“十二连冠”为新的起点，在做好安全工作的同时，注重环保工作，保证水质的安全，再创安全环保工作的新业绩。