走进采油七厂经保大队的院里，墙上的一条标语格外引人瞩目：创建“铁人式”标准化警队，打造和谐稳定平安油区。近几年，采油七厂全面落实综合治理各项措施，确保采油七厂油田治安形势持续稳定。这条标语正好道出了采油七厂的治安状况。

采油七厂经保大队副队长肖德臣解释说：“在葡萄花油田开井盗油的次数，已由过去的每天5.1井次，降到目前的3.26井次。之所以有如此大的变化，在于油田公司、当地政府、采油七厂的高度重视，油田公司全力支持，当地政府搞法制宣传、重点监控，采油七厂技防措施到位。

采油七厂共有5个采油矿，主要分散在大同区、肇源县，与300多个村屯有牵涉，受这些客观因素的影响，采油七厂社会综合治理面临着很大的难度。

那么如何在困境中突围呢？

采油七厂明确，“一把手”要对全厂的综合治理负总责，党政领导班子成员分区包片，负责各分管单位的综合治理工作。重大行动、重大案件，厂领导亲自过问、亲临现场指挥。同时，采油七厂调整了社会综合治理组织机构，形成了由经保大队、派出所、街道办、物业公司以及厂各有关部门参加的领导小组，下设专门办事机构——综合治理办公室，列入经保大队定编定员。领导的高度重视，给经保人员打了“强心针”。与此同时，采油七厂还健全制度，厂综治委每半年召开一次联席会议，研究部署综治工作，每月由经保大队负责对单位进行一次检查考核，实行打分制，纳入到年底先进单位考核工作中。制度的健全，激发了经保队伍的热情。

油田综合治理，预防很重要。为此，采油七厂加大了“人防”、“物防”、“技防”力度。“人防”就是三级治安防范网络的建立，采油七厂建立了厂、矿、小队三级防范体系，形成了警保包矿、警队包片、小队包井的“三位一体”油田防范体系。“物防”就是继续加大油田的“防范犬”在保卫油田方面的作用。“技防”就是在井口安装防盗装置、防盗阀、卡箍等，同时对输油管线安装了防盗报警装置。预防的到位，大大减少了开井盗油的次数。

采油七厂另一个制胜法宝就是建立共同体，联防联治，警企联动，开展多警种联合作战。在一次警企联动中，采油七厂经保大队带领一矿经警与大同区交警大队、油田刑侦七队开展联合行动，打击在采油七厂区域内存在的遛道车辆，通过联合行动，“打眼放风”车辆得到有效遏制，盗运原油车辆明显减少。

“尽管油田综合治理取得了很大的成绩，但是我们不能有丝毫的松懈，思想上的放松，就是对油田的不负责任，有采油七厂‘铁人式’警队的守卫，葡萄花油田定会更加和谐安宁。”肖德臣说。

记者手记：

在采油七厂经保大队采访时，给记者印象最深的就是“打造‘铁人式’标准化警队”这句话，话语虽简单，却道出了采油七厂经保的责任，说小点儿是为大庆油田负责，说大些，是为了国家的能源安全做贡献。保卫油田是件大事，责任心至关重要，采油七厂经保大队的行为，无疑是石油人高度负责的最好证明。

（出自《大庆油田报》2007年5月18日）