编者按:
1月13日,在公司第九届职工代表大会第五次会议上,总经理王德义代表公司作题为《把握历史机遇 坚定必胜信心全力谱写大庆石化永续发展新篇章》的工作报告。报告总结了2011年主要工作,安排部署2012年任务。本报记者对2011年主要工作成效中的部分精彩词条进行品读,与读者共同回顾公司上下一心,同铸辉煌的2011……
2011年,是公司历经50年发展,满载收获,取得成效最为显著的一年。
这一年,公司构建了“一本两翼”的发展格局,形成了前所未有的快发展、大跨越整体态势。
这一年,公司围绕“夯实基础、扭住效益、加快发展”三大任务,提升企业综合实力,跨入了全国文明单位行列,步入了永续发展的快车道。
这一年,公司履行三大责任,谱写了同铸辉煌、永续发展的新篇章,顺利实现“十二五”良好开局。
回首过去的一年,我们把握历史机遇——骄傲2011!
展望全新的一年,我们坚定必胜信心——奋进2012!
点击词条:安全
构建机制 夯实基础
印 象:安全2011
安全环保工作是企业的生命,也是最大的效益,公司正向本质安全目标大步迈进。
聚焦报告:狠抓责任落实。强化应急体系建设。加大安全监管力度。深化隐患治理。强化设备管控。
精彩回顾:2011年,公司持续夯实安全环保基础,落实直线和属地责任,着力构建长效机制,荣获集团公司安全和环保先进单位。7月,集团公司党组成员、副总经理廖永远亲临大庆石化颁发特殊安全贡献奖。
一年间,公司开展有感领导,各级干部进行HSE观察与沟通16000多小时,各类操作、作业行为持续规范。每周的公司调度会进行安全经验交流与分享,全年曝光违章行为、安全隐患8000多项,展示管理亮点500多个。全年奖励发现重大安全隐患员工金额15万余元,同时,处罚违章行为190人次,罚金95万元,有效治理了违章现象。先后开展了多项内容的安全大检查和专项治理,设备完好率达99.91%,提升了本质安全水平。
点击词条:效益
统筹优化 整体创效
印 象:跨越2011
首次、突破、历史最好水平,公司在50年发展历程的节点上,亮点频现,整体创效能力不断攀升。
聚焦报告:优化生产组织。实施全程优化。深化达标管理。推进节能减排。加强成本控制。
精彩回顾:公司坚持提升质量效益不放松,盈利能力不断增强,生产经营再创新高。连续两年加工原油突破650万吨;乙烯自2004年改扩建以来首次实现60万吨/年达产目标;营业收入首次突破500亿元大关;合成氨日产量创历史最好水平;乙烯收率、乙烯能耗、合成氨能耗均列集团公司首位,处于国内领先水平;12项主要产品产量、24项主要物耗能耗指标创历史最好水平。
2011年,公司管理方式更加科学规范,推进精细化管理,提升运行质量和整体效益,企业综合实力显著增强。
公司全年增效3.6亿元;关键指标连续三年跨越式进步;完成商品总量增幅1.3%;节水量占炼化板块总节水量10%。
点击词条:发展
外延内涵 同步发展
印 象:发展2011
加快发展步伐,赢得发展优势,为“一本两翼”格局提供可持续发展和技术支撑。
聚焦报告:扎实推进重点项目建设。加快科技创新步伐。
精彩回顾:准确把握发展的脉络和节奏,坚持走内涵发展道路。公司通过产业结构升级、加强科技创新为永续发展奠定坚实基础。
2011年,乙烯改扩建工程共完成43个子项建设任务,其中,25万吨/年全密度聚乙烯装置已建成中交。除丁辛醇外主体装置基本机械完工,钢结构安装完毕,工艺设备安装达98%,试压完成50%,大机组开始油运。主要公用工程及辅助设施建成并达到投用条件。常减压项目完成投资5亿元,土建施工全部结束,完成了40%主体装置安装和10%工艺配管的预制任务。
科技创新取得实质性突破。全年累计完成科技开发项目51项,取得创新成果48项。裂解炉等核心设备国产化技术水平步入国际先进行列、农夫山泉瓶盖专用料填补了国内无味食品级瓶盖专用料空白,全年研发和放大生产新产品12项,增效537万元。产品市场竞争力不断增强。
点击词条:扭亏
发挥特色 补齐短板
印 象:自豪2011
全体干部员工坚持一盘棋、一股绳、一条心,同呼吸、共命运,全力支持、共同推进未上市业务,确保实现控亏目标。
聚焦报告:公司上下将未上市解困扭亏作为政治任务,牢固树立“一盘棋”思想,带着责任和感情积极支持未上市业务发展。
精彩回顾:公司以“一盘棋”思想统筹两个市场,全力打造四大品牌,保障未上市业务实现控亏目标。
2011年,通过持续重组,整合资源,拓展优势业务,外部市场占有率持续增长。信息技术、装备制造、检修安装、检测等业务创效能力显著提升,外部收入不断增长。
开发公司、通讯中心等单位整合资源配置,强化降本增效,完善内控管理,抢占市场份额,经营成果不断扩大。实业公司连续三年实现盈利目标,营销收入、自创产值、利润指标、整体经营水平、产品质量实现突破,创出4个名优品牌,市场竞争能力进一步增强。
点击词条:文化
思想保障 文化引领
印 象:文化2011
加强企业文化建设,突出思想、政治和组织保障作用,弘扬大庆精神和铁人精神,创建“五型”企业,实现高效、持续、稳健发展。
聚焦报告:发挥思想文化优势。加强基层党建工作。深化干部队伍素质提升工程。推进“三基”工作。提升维稳效能。
精彩回顾:公司注重加强企业文化建设,不断推进党建工作与中心工作的有效融合,服务大局,为企业发展凝心聚力。
公司开展了建党九十周年主题实践、“创先争优”等活动,党建工作测评满意率达98.6%,获国资委“党建带团建先进单位”称号。加强干部队伍“五种能力”建设、作风建设和党风廉政建设,提升队伍整体素质和履职能力,领导干部民主测评满意度达97.99%,得到集团公司党内监督巡视组高度评价。推进三基工作规范化管理,深化“六抓法”、“一带四”模式、“五型”班组创建、基层示范点建设和千队示范工程,带动员工提升基本技能,多名员工在各类技能大赛中获奖。公司拥有东北三省唯一国家级技能大师左成玉工作室。
点击词条:和谐
发展成果 惠及员工
印 象:幸福2011
收入增长、福利增长、生活条件不断改善、生活质量不断提高。
聚焦报告:强化老区功能完善和隐患治理。推进新生活基地建设。改善医疗条件。完善就餐环境。加大帮扶救助力度。提升员工群众生活质量。
精彩回顾:2011年,公司的惠民工程稳步推进,员工生活越来越好。
解决了民用燃气使用隐患,增加了停车位945个。
员工居住、就医、就餐的环境和质量改善了。
健身会馆等群众性健身场所建成开放了,乙烯电影城投用了,员工生活质量全面提升了。
新生活基地、会战园建设前期工作等不断推进。
通过设立帮扶救助服务站等途径,解决部分困难员工家属的就业问题。
身在石化大家园,员工们实实在在地感受着企业的发展成果,幸福指数不断提升,幸福感不断增强。(记者 高红梅 责任编辑 高红梅 执行编辑 田秋生)