本报讯 （特约记者 钟晓陆）20010年3月3日下午，在中国石油东北化工销售公司的会议室里，来自海运、汽运和保险业的几家大公司聚集一堂，他们就如何进一步加强中国石油东北化工销售公司的化工产品运输质量、降低商务处理量等问题进行深入探讨、研究，以进一步明确各自的责任和义务。
　　近年来，由于铁路沿线一些地区盗窃货运物质猖獗，致使东北化工销售公司调运的化工产品丢失严重，商务理赔处理量不断增加。从2007年—2008年的两年期间，该公司仅在山东聊城、临西站附近连续丢失产品1000多吨。针对这一情况，该公司立项管理，派专人组织、参与由承保公司参加的防灾、防盗措施工作专题会，并同保险公司人员到成都、重庆、济南、聊城、临西、石家庄等货物丢失地，与当地铁路公安部门沟通情况，追查根源。经调查发现，在这条京九铁路线上有一个盗窃团伙，他们利用这段铁路线发案归铁路局公安管理，而铁路线下归当地公安部门管理的空档，频繁作案。为尽早解决企业产品丢失问题，他们积极向铁路和当地公安部门提供线索，沟通问题。同时，该公司还与保险公司人员一起在现场蹲守了三天三夜，进行现场取证。济南铁路局公安局根据他们提供的有价值的线索，立即成立专案组到其所属的聊城车站立案侦查。北京铁路局公安局石家庄公安处抽调7人成立专案大队，到事件多发地段暗访。最终，在2008年12月初，一举打掉这个由40多人组成的盗窃团伙。
　　在严格监控失盗产品的同时，他们还从产品出厂、装车、押车、到站等各个装运环节进行严格监管。产品在企业的库房装货前，要求现场人员认真检查集装箱的箱体，保证箱体完好，杜绝污染和木刺现象。对拖车单位落实验箱，装箱完毕与相关人员签字交接确认，确保装箱件数准确无误。加强对车辆的资质审核，严格审查特殊车种的运输资质，保证运输安全。与承运方划清责任权限，明确产品的装运管理职责，确保产品的污染和丢失得到快速赔偿。对保险公司采取了重点丢货区域实施监控的要求。
　　在科学而严格的管控下，该公司的商务处理案件明显下降，运输管理费用得到有效控制。2009年底，同比上年案件下降了640起，赔付金额减少了1035.1万元，金额下降幅度达到45％。