用工本地化与多元化

随着海外油气业务的快速发展，我们逐步推进人力资源管理的本土化，为东道国石油石化工业发展培养大批技术和管理人才。我们倡导尊重、开放、兼容的跨国企业文化，公平和公正地对待不同国籍、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工。并致力于通过促进多元文化的融合，使具有不同文化背景的员工能够彼此理解和信任，相互欣赏和学习，取长补短、优势互补，不断提升员工队伍的凝聚力和创造力。

2010年，五大油气合作区海外油气业务员工本地化程度进一步提高，向着公司提出的在未来3年内海外油气项目员工本地化程度整体达到90%的目标顺利迈进。在哈萨克斯坦、苏丹的油气投资业务，员工本地化率已突破90%，在印尼的油气投资业务，员工本地化率已达到98%。

自1997年与哈萨克斯坦开展油气合作业务以来，公司已为当地提供了1.5万个就业机会。目前，中哈油气合作项目中，部门经理以上管理人员有60%以上为哈籍雇员。公司不仅在海外作业区为外籍雇员提供一系列培训，还选拔了一批优秀外籍雇员来北京总部接受培训，包括1期苏丹雇员培训和7期哈萨克斯坦雇员培训，培训课程涉及工程技术、企业管理、财务会计、HSE等多个方面，并组织他们参观调研中国的大型油田和炼化企业，受到外籍员工的普遍欢迎与好评。