员工安全

安全生产是公司事业发展的基础和保障，员工安全是我们重要的目标之一。我们坚持认真执行国家安全生产法律法规，全面落实安全环保生产责任制，建立健全安全生产监督管理体制与机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，全面实施HSE管理，不断改善安全生产条件，大力加强基层安全生产工作，确保员工安全。

构建安全文化（操作规范、制度、禁令、宣传）
石油行业是高投入、高产出的行业，同时更是高安全风险、高环境风险的行业。我们努力建立安全生产长效机制，追求“零伤害、零损失、零事故”，强化安全环保工作组织领导，采取有力措施，推动全员安全环保责任制的落实。近年来，每年年初公司总经理都要与所属企事业单位的主要负责人签订安全环保责任书，明确责任对象、责任目标、事故控制指标和问责惩罚等。各所属企业通过层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任指标，并将指标完成情况纳入各级领导的年度业绩考核，切实将安全环保责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人。

自2004年起，连续开展“安全环保基础年”活动，围绕“强三基、反三违、严达标、除隐患”主题，通过采取进一步落实安全环保责任制、颁布安全环保新规定等措施夯实基层基础管理，落实各项安全工作措施，强化基层执行力建设。先后下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《进一步加强井控安全工作的实施意见》、《反违章禁令》等生产受控和安全环保制度37项；颁布了《石油企业现场安全检查规范》等7项企业标准。重大危险源、风险和应急、施工作业现场、消防和交通五个方面的安全管理工作得到了进一步加强。

应急体系建设
为提高对各类突发事件的预防能力，加快应急体系的建设，公司进一步完善了安全环境应急机制，制定了《突发事件总体应急预案》和配套的专项预案，建立了信息发布机制。为满足海上业务发展需要，成立了海上应急救援响应中心，负责海上作业事故的应急救援，包括人员救助、火灾扑救、溢油处置、重大工程

公司于2004年编制并印发了《重大突发事件应急预案》，2005年又完成了防硫化氢钻井施工等5个应急预案，由此预案体系更加完善。为加强动态风险监控，颁布了《海外项目安全风险评估制度》，针对恐怖袭击、武装暴乱、人身安全、生产事故等潜在风险，实行由低至高的五级控制措施，并严格按程序应对突发事件。

2009年，公司颁布了《应急预案制修订工作指导意见》、《应急预案编制通则》，修订突发事件总体预案，完善了18个专项预案，预案体系不断完善。印发了2009年应急工作要点，把应急管理纳入日常工作。成立井控应急救援响应中心，并被命名为国家级油气田救援广汉基地，强化了海上应急救援响应中心建设。组织开展了公司井喷事件专项应急预案演练，举行了辽河、大港、冀东油田海上岸滩应急演习，举办了全系统消防员职业技能大赛，各项应急救援能力进一步提升。深入宣传贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》，并组织开展了《应对法》落实情况的专项检查，促进企业依法加强应急管理工作。

2009年10月29日，中国石油海上应急救援响应中心成功完成曹妃甸海域比利时籍散货轮溢油事故应急处置任务，受到当地政府好评。2010年，公司建成所辖油气管道范围的抢维修体系，覆盖东北、华北、华东、华中、西北和西南地区。组织开展了漠大线投产应急预案评审和危险化学品企业应急预案管理试点。9月中旬，公司与新疆维吾尔自治区联合举行“油气长输管道突发事件应急演练”，各级应急预案的科学性和合理性得到了检验。

海外员工安全
随着海外业务的快速发展，中国石油海外油气合作项目防恐安保工作压力日益增大。公司坚持动态风险监控，健全风险预警机制，加强安全风险过程控制，颁布了《海外项目安全风险评估制度》，针对恐怖袭击、武装暴乱、人身安全、生产事故等潜在风险，实行由低至高的五级控制措施。针对海外作业区存在的社会安全风险，制定了一套完整的社会安全管理标准和一系列突发事件应急预案，编制了防恐反恐手册。同时，加强安保应急措施和培训工作，提升员工安保意识，掌握应对突发事件的技巧和方法；并将承包商及分包商的安全管理纳入统一的安保控制和考核范围，推进安全的全覆盖管理，确保海外员工人身安全和生产作业安全。