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（郭艳）10月11日，中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理廖永远、中国石油管道建设项目经理部总经理吴宏、中国石油物资装备（集团）总公司副总经理周永强等一行领导在宝鸡钢管公司总经理、党委书记钟裕敏的陪同下到辽阳石油钢管厂考察指导工作。在听取了辽阳石油钢管厂关于西气东输二线改造及重组联合运行情况的工作汇报、宝鸡钢管公司重组后工作安排和西气东输二线准备工作汇报后，对宝鸡钢管公司和辽阳石油钢管厂下步工作提出了具体要求。
廖永远副总经理视察了辽阳石油钢管厂生产现场，认真了解了生产经营状况，并对企业发展问题做出重要指示。廖总对该厂仅用两天时间进行企业内部结构调整、三个车间并为两个车间、突出重点、突出主营业务和及时调整生产任务、进行西气东输二线X80生产线改造计划、实现企业生产平稳运行、保持职工队伍稳定等工作给予了充分肯定。廖永远副总经理强调，辽阳钢管厂当前要进行四项主要工作：一是进一步引导全厂干部职工，充分认识这次管道制造业务重组整合的重要性和必要性。二是紧紧抓住制管业务重组和中国石油管道建设的历史机遇，明确定位，找准位置，有所作为，加快发展，要老厂立新功，小厂唱大戏。三要加强队伍培训，提升人员的素质。四是通过装备能力的改造，提高自动化、信息化、机械化。努力加强管理、理顺体制、科技进步、激活机制。他特别指出，钢管制造企业最大的核心竞争力是降低加工成本。同时强调，辽阳钢管厂要注意安全、环保和稳定工作，加强投资管理、成本管理，加强职工队伍建设，加强党风廉政建设和作风建设，把队伍培养成能打硬仗、能打胜仗、能打大仗的队伍，以适应中国石油管道建设对制管企业的要求。
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