2006年，宝鸡钢管公司战胜世界上10多家知名制管企业，一举中标印度“东气西送”管线1244公里、60万吨钢管出口合同。这是到目前为止国际上一次性授标额最大的钢管制造合同。在集团公司和物资装备总公司的全力支持下，经过一年多的努力，于7月5日在上海港发出最后一船钢管，合同全面履行完毕。该合同的履行使宝鸡钢管公司收获良多：

一是创造了良好的经济效益，促进了企业的快速发展。经测算，整个印度管线项目运作下来，共实现创汇收入5.37亿美元，折合人民币43亿元，实现利润3.5亿元，取得了非常可观的经济效益。在印度管线的拉动下，2006年该公司完成钢管产量58.8万吨，实现销售收入36.1亿元，实现利润2亿元。2007年上半年，该公司继续保持了快速发展的良好势头，完成钢管产量31.98万吨，同比增长了21.4% ；实现销售收入20.3亿元，同比增长了54.9% ；实现利润1.02亿元，同比增长了35.5%，各项生产经营指标再创历史新高。

二是抓住重大项目的运作契机，提高了装备、技术水平。这条印度管线是美国国际海湾公司设计的，采用的是当前国际最先进的管线标准，交货技术条件要求苛刻。为了顺利完成合同，宝鸡钢管公司对老机组全部进行了大规模的技术更新改造，使全公司主要生产线的技术装备都达到了国际先进水平，并在反复科学试验的基础上，推广应用企业自行研制、具有自主知识产权的高速焊剂和高韧性焊丝等，使生产效率提高了25%，并提高了产品的质量和可靠性，使该公司的螺旋焊钢管制造技术跻身于世界一流行列。

三是通过成功运作印度管线项目，提升了企业参与国际竞争的能力。印度管线项目作为该公司成立以来首次大批量自营出口，对该公司的综合管理能力和参与国际商业竞争的能力是一个严峻的考验。为此宝鸡钢管公司成立了总经理挂帅的项目经理部和7个专业组，开展了全面系统运作，形成了从商务谈判、产品订货、原料采购、资金筹措、生产组织、集港发运、海运及保险、海外售后服务到货款回收的一个完整的商务运作链条。同时在项目的运作中注意不断总结经验，锻炼了一支可以随时参与国际业务运作的精干队伍，为进一步开拓国际市场、实施国际化经营积累了宝贵的经验。

四是全力打造精品钢管，树立了中国石油装备产品的良好形象。宝鸡钢管公司坚持“要像呵护婴儿一样对待每一根钢管”的质量理念，坚持“合格不是目的，精品才是目标”的质量目标，制定了高于印度管线合同规定技术标准的企业内控质量指标，保证了出厂产品质量全优。在今年1月印度召开了“东气西送”管线进展总结会上，宝鸡钢管公司作为全球参与印度管线建设的10多家企业中唯一按照合同保质保量提前交货的供货商，在会上受到了业主印度瑞莱斯公司董事长等高层领导的高度赞扬和评价，他说：“中国石油旗下宝鸡钢管非常诚信，在如此短的时间内能够提供这么多优质的钢管，合同执行的非常好，宝鸡钢管公司是世界一流的”，并要求所有参与该项目的中外企业向宝鸡钢管公司学习。

五是高举中国石油一面旗帜，带动了系统内制管产业的发展。在2006年管线开工较少的情况下，宝鸡钢管中标印度管线，不仅满足了本厂生产的需要，同时，该公司还发扬中国石油一面旗帜的团结协作精神，把部分出口订单分包给辽阳钢管厂和上海宝世威钢管公司，并在生产、技术、商务运作、产品发运、人力支持等方面给予了大力支持和帮助，既扶持、锻炼了这些企业，也促进了这些企业的发展。

目前，宝鸡钢管公司决心以顺利完成印度管线项目为契机，以科学发展观统领全局，积极开拓国际市场，努力在国际管线项目的建设中打造中国石油钢管产品的著名品牌。同时，宝鸡钢管公司将认真总结印度管线成功运作的经验，促进各项管理工作逐步与国际接轨，努力实现率先建设“国内第一、世界一流”专业化钢管公司、全力打造现代新国企的目标，为中国石油的发展再做新的更大的贡献。