10月19日，公司在沧州召开地区公司2011年三季度经济活动分析会，会议总结工作，分析问题，研判形势，制定措施，以确保全年绩效目标的完成。会议由总会计师卢祥福主持。
    各地区公司分别汇报了今年前三季度业务运行总体情况、费用库存情况及清欠情况，分析了业务工作中存在的问题，提出了意见建议和下步工作安排。财务资产处对地区公司各项财务指标进行了全面分析。计划运行处对公司及地区公司采购业务开展情况进行了综合分析。
    周永强总经理在讲话中指出，前三季度地区公司各项业务和基础管理工作进步明显，营业收入和利润等核心指标有了较大幅度增长，实现了安全生产和队伍稳定。地区公司认真贯彻公司工作部署，进一步转变观念，强化执行，卓有成效地开展了联动业务、参与业务、受托采购业务和社会化化经营业务。积极推进工作规范化、标准化，有效推进三基工作的开展，队伍整体素质有较大提高，基础管理得到加强。
    周总在讲话中还分析了地区公司业务工作中存在的问题和矛盾，要求认真研究，提出解决措施。针对下一步工作，他强调，一是要确保年度绩效管理指标的完成，并为明年的工作打好基础；要严格执行集团公司物资管理政策，进一步规范业务，拓展新的业务渠道，制定有效激励措施，推进业务健康发展。二是严控风险，规范业务运作。三是加大清欠力度，要责任到人、指标到人，措施到人，力求实效，实现年度清欠目标。四是深入持续抓好三基工作，做到“全员参与、立足岗位、注重实效、因人制宜”，要建立科学有效的长效机制，常抓不懈。五是强化工作责任心，狠抓作风建设，提升队伍整体素质，推进企业文化建设。