为全面贯彻落实集团公司一级采购物资授权集中采购会议精神，按照公司推进集中采购业务开展的工作安排，公司于4月14日组织举办了一期参与一级采购物资授权集中采购工作人员的培训班。
　　周永强总经理出席了培训班，并作开班讲话。他强调，全面实施物资集中采购是集团公司实现综合性国际能源公司战略目标的重要举措，是集约化、专业化、一体化整体协调发展的必然要求，也是应对国际金融危机挑战的重要手段。他指出，此次培训的目的就是要进一步明确参与人员的任务、工作目标，熟悉了解组织集中采购的工作方式和工作方法。他要求，参与人员要做到思想重视，业务水平扎实，工作态度积极。通过学习文件，互动交流，集思广益，达成认识上的统一，提出目标措施，有效开展工作。
　　培训班由计划运行处有关负责人主持。培训班集中学习了《集团公司物资采购管理办法》和《集团公司一级采购物资授权集中采购实施意见》等有关文件；通报了公司参与一级采购物资授权方案的有关安排；石油专用管采购处介绍了2009年国产API标准油、套管网上招标采购工作和进口油套管、国产非API油套管以及光管集中采购谈判的有关情况；与会人员就如何有效参与一级采购物资授权集中采购工作进行了深入讨论。
　　总经理助理慕松林在交流发言中指出，要做好此项工作首先要继续转变观念，适应新任务的要求；其次要深刻领会集团公司对物资公司业务定位的实质；三要正确处理好与各方面的关系；四要坚定信心，在不断完善和提高自我中做好相关工作。
　　卢祥福总会计师在总结时强调：一是要继续学习领会集团公司的文件精神，进一步统一思想认识。二是要对所承担物资分类的专业知识进行补课，掌握国家的政策法规和集团公司的有关规范性要求，并尽可能缩短学习过程。三是在工作中要牢固树立大局观念、整体意识和责任意识，做到工作不缺位、不越位，服从组长单位领导，严格遵守相关纪律。四是要围绕参与授权集中采购工作，深入了解资源市场。五是要主动与各组长单位联系，推进下一步工作开展。六是参与人员要加强内部交流与沟通。
　　分公司主要领导、业务分管领导和有关业务部门负责人、本部有关人员共35人参加了此次培训。（办公室供稿）