公司最高管理者质量承诺：

u       通过各种形式向公司全体员工传达满足顾客和法律、法规及其他要求的重要性；

u       制定公司的质量方针；

u       确保公司质量目标的实现；

u       按照文件要求的频次和时机实施管理评审；

u       及时地配置和调整公司的资源，使之满足质量的需要。

以顾客为关注焦点

n         关注测井技术进步，推进油田储量、产量增长，提高顾客满意度。

质量方针

n         以发现油气层为己任，用先进技术为油田勘探开发提供优质服务。

质量目标

n         研发先进技术；制造可靠仪器；实施优质服务；提供准确成果。

用户满意工程

u       从装备配置、曲线合格率、一次成功率、解释符合率、施工安全、资料周转、正点到达、对特殊要求的反应、落实重点井要求、服务态度10个方面，建立严格的工作制度，抓好用户满意工作。

标准化

u       配齐适用的技术标准，并保证严格执行。确保标准配备率达85%以上，标准实施率达100%。同时公司组织好企业标准的制订，围绕成套装备制订完整的企业技术标准，围绕测井生产流程制定或修订作业规范。

计量工作

u       以刻度为中心控制测井质量，要保证仪器按周期及时刻度，配齐刻度器具。同时，加强对各种仪器刻度器具管理，并做好量值传递工作，确保其量值准确可靠。对通用计量器具，要求计量器具的检定率达到100%，确保其量值准确可靠。

节能节水

u       通过理念节能、机制节能、技术节能和管理节能，加强仪器研发设计、制造过程的技术革新，淘汰低效高耗设备，减少硬件资源，节约利用材料和器件。加强技术服务各环节能源控制，减少浪费，通过节能考核和节能监察，实现节能目标，创建资源节约型和环境友好型企业。