今年，公司大庆项目承建的60万吨/年乙烯B标段、25万吨/年全密度聚乙烯两项工程施工全面展开，高空作业、有限空间作业繁多，成为现场安全管理和质量控制的关键环节。项目坚持把职工的人身安全放在第一位，强化现场细节管理，提高职工的操作技能和基本功，保证项目安全、质量管理双丰收。
    安全管控 每一步骤都不能少
    大庆项目严格按照“六条禁令”规定，认真审查上岗人员资质、特种岗位操作证等有效证件，针对现场高空作业、有限空间作业多等因素，项目积极组织各工程队、分包队从事危险岗位作业的职工到当地医院体检，减少不安全因素。
    大庆当地气温低，项目着重做好职工防冻防滑安全措施。同时，检查作业人员的劳保用品是否齐全，使用是否规范等，强化职工安全防护意识；项目完善组织机构和安全管理网络，践行垂直领导和直线责任，强化属地管理的执行力和实效性；积极推广职工个人安全行动计划，项目每名职工都填报了个人安全行动计划和安全承诺书，做到安全管理每一个步骤都不能少。
    严把工序质量检查 强化质检员职责
    大庆项目以“信守承诺，铸造精品”为质量工作目标，严把工程工序质量控制点，加大工序检查力度，发现质量隐患及时消除。
    从3月份开始，项目完善工程队和班组质量员体系，建立覆盖每个施工班组的质检员组织体系。3月14日晚，项目组织质量管理培训并考试，提高项目质检员和班组兼职质检员的的岗位技能和工作水平。
    技术、质量交底要认真细致，现场每一道工序在施工前，由技术、质检人员碰头结合，逐一向作业人员详细做好技术交底和质量交底，并做好交底备案，按期对质检员及班组兼职质检员的工作日志及自检记录进行检查评比。