新春佳节来临之际，2月7日至9日，公司党委书记刘仲秋一行到乍得分公司慰问调研，为分公司员工带来了公司领导的关心、鼓舞和和新春祝福！
    2月8日上午，在实地考察炼厂项目施工安全、质量、进度等情况后，刘书记一行听取了分公司党委书记安传鹏所做的《克服困难，坚定信心，为上、下游项目顺利实施而努力》的专题汇报。下午，在分公司中层管理干部和各分包单位党政负责人座谈会上，各单位项目经理、书记和各部门经理向刘书记一行汇报了各自的工作进展、目前存在的困难和问题及项目实施情况，随同调研的有关单位负责人分别对大家关注的问题给予了解释和解答，同时，对分公司的管理策略、实施措施提出了建议和要求，最后刘书记发表了重要讲话。
    刘书记指出，这次到乍得分公司，一是代表公司侯总看望、慰问大家，给大家拜年；二是就公司工作会和职代会精神贯彻落实情况进行专题调研。通过看现场、听汇报，刘书记对分公司前一段时间的工作给予了充分的肯定和认可，他认为，分公司的管理工作比较扎实、有序，HSE、质量和进度管理措施落实到位，项目工作成效显著。
    刘书记强调，乍得炼厂和油田两个项目，是中乍两国的政治工程，各级管理人员和参战将士必须提高思想认识，严肃认真地对待这两项工程。管理过程中，要加大对HSE的投入、监督和管理力度，严格执法，切实把安全放在第一位，把措施落实到人头，真正做到本质安全。他对分公司提出的争创优质工程给予高度赞赏，要求分公司结合质量管理活动，进一步细化创优目标和措施，以过程控制为基础，认真抓好全员质量管理，努力创建精品工程。
    针对项目管理国际化、雇员当地化问题，刘书记指出，实施这项措施，既可以为当地人民造福、解决就业问题，而且又可以降低施工成本、提升公司的管理形象，因此，分公司要认真落实公司制定的政策要求，做好长远规划，制定阶段性目标，以点带面，逐渐推动此项工作有序进行。同时，要加大对人才的培养力度，努力为公司储备一批专业知识强、业务能力精、道德素质好的后备人才队伍。
    关于项目运作问题，刘书记要求，分公司要从设计、采购和税务三个方面狠下功夫，在界定清楚责任的同时，加强与业主、设计院的有效沟通和联系；想尽一切办法，努力突破运输瓶颈；寻求当地有关部门支持，加强税务筹划，为全面打开施工生产大干局面、实现政治和经济效益双丰收积极创造条件。
    刘书记十分关注分公司的党建和思想政治工作。他强调，海外项目的党建和思想政治工作要不断加强和改进。尤其是在新形势下，开展党建和思想政治工作，要立足中心、服务大局、结合实际、创新思维。今年的党建工作，要重点围绕继续深入贯彻落实科学发展观、“三重一大”制度的实施、党风廉政建设、创建“四好”领导班子和党员队伍建设等方面，做深、做细思想教育和正面引导，通过富有创造性地活动，保持干部队伍、员工队伍和党员队伍的稳定，努力构建和谐、平安团队。
    在乍得分公司慰问期间，刘书记十分牵挂员工的生活和后勤保障工作。在与各单位负责人座谈时，他语重心长地叮嘱大家，一定要把员工的生活起居和冷暖放在心上，多关心他们的工作、生活，多了解他们的所思、所想，多与员工沟通、交流，对于员工提出或发现的问题，要尽快解决，要通过耐心细致的工作，为员工创造良好的工作和生活环境。座谈会后，刘书记一行还深入到各单位食堂和宿舍，与员工亲切交流，询问吃、住情况。当看到干净、整洁、有序的食堂和员工宿舍时，刘书记表示十分满意。
    2月9日上午，刘书记一行专程拜访了油田和炼厂业主，与业主就前期的工程进展、下一步的施工重点安排、阶段性管理目标等坦诚地交换了意见，并就双方共同关心的问题进行了深入地沟通和交流。两方业主对分公司的管理工作，尤其是目前的工期进度、工程质量、安全管理等给予了高度评价。
    一建分公司党委书记马天华、公司党办主任王瑱、经营计划处处长王国庆、人力资源处副处长史玉峰陪同调研。