7月14日，公司在九层报告厅召开了上半年安全生产、工程质量、施工进度大检查总结讲评暨传达集团公司安全环保工作会议精神视频会议，会议由公司副总经理邓德利主持。

    会上，公司总经理助理李小宁传达了集团公司安全环保工作会议精神，公司副书记李海龙对公司组织的上半年安全生产、工程质量、施工进度大检查活动进行了总结讲评，并对贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神和下半年公司的工程组织、安全环保和质量管理提出了要求，公司总经理侯浩杰参加会议并做了重要讲话。

    侯总要求：要做好集团公司安全环保会议的传达和落实工作，其他单位一些好的做法可以尝试在公司推开；要高度重视HSE、QA/QC体系建设工作，有关部门要拿出推进两个体系建设工作计划，尽快完成体系文件的换版升级；要进一步落实反违章六条禁令，要把《反违章禁令》作为项目反“三违”的一项重要工作，常抓不懈，严格执行；要大力加强HSE培训工作，要注重建立一支专兼职相结合的HSE培训师队伍，利用各种会议和集会进行安全提醒、经验共享；要认真扎实地宣贯好集团公司颁布的HSE九项管理原则，各级领导干部要认真学习领会，融会贯通，落实到行动，公司第三季度要专项审计检查宣贯和执行情况；要高度重视事故、未遂事件和事故隐患的报告和整改治理工作，鼓励员工和基层单位主动报告事故、事件；要加强分包商管理，严把“五关”，坚决遏制分包队伍的事故；要坚持不懈地做好社会公共安全和防恐工作。特别是新疆地区和北非、中亚等地区的防恐工作，各单位要采取行之有效的措施加强员工安全防范培训，提高防恐意识，坚决避免意外事故的发生；要全面完成今年的生产经营任务，下半年我们要把工作重点放在11个重点项目的竣工投产和20个新项目的启动上；各级党组织要切实加强对员工的思想教育，抓好生产，确保稳定，保证公司各项工作平稳推进。

    侯总最后强调指出，公司的各项管理工作任重而道远，各级领导干部要继续认真学习实践科学发展观，进一步创新思想观念，积极维护公司安全发展、和谐发展的大局，少说空话，多做实事，踏实工作，积极向上，为公司早日实现国际一流石油工程公司做出新的贡献。

    公司副总师以上领导、总部机关各部门负责人、各海外分公司在京领导、国内外分公司、部分项目部领导及相关专业管理人员共计210多人参加了会议。