12月11日下午14:00，公司2009年度HSE管理体系外部监督审核末次会议在总部大楼701会议室召开，担任本次外审任务的中油HSE认证中心外审组3名专家、公司主要领导及管理体系相关部门负责人等35人参加了末次会议。在末次会议上，外审组长周庆华宣布：中国石油工程建设公司HSE管理体系实施运行持续有效，实现了既定的HSE目标，推荐通过本次监督审核。
    从12月7日开始，HSE外审组按照审核准则要求，先后对珠海项目部和公司总部7个部门进行了全面的HSE审核。这次审核，既是对公司HSE管理工作的一次全面检查，也是对公司在建工程项目HSE管理的一次实际检验。审核中提出的意见和建议,将对全面提高公司整体HSE管理水平起到积极的促进作用。
    HSE外审组对公司的HSE管理工作给予了充分的肯定：一是公司各级领导对HSE管理高度重视，加大了安全投入，确保了公司HSE目标的实现，成效显著。二是公司修订并完善了HSE管理体系文件，不断提高了体系文件的可操作性，为公司HSE体系有效运行提供了遵循准则。三是通过对各级人员的HSE培训，提高了全体员工的HSE管理意识和危害识别能力。外审组也针对公司重组等内外部环境发生的变化，对公司HSE管理体系持续改进提出了中肯的建议。
    在审核末次会议上，公司总经理侯浩杰同志代表公司作了讲话，对认证中心的辛勤工作和提出的中肯建议表示感谢，希望认证中心能够提供一些在HSE管理方面好的公司的先进经验以供公司参考学习，同时要求各部门针对本次监督审核，加强以下四个方面的工作：一是要求各有关部门和单位对审核中发现的问题，认真分析原因，制订整改计划和整改措施，并举一反三，持续自查自纠，不断自我完善，使公司HSE管理工作达到新的水平。二是进一步强化全员HSE意识，加强HSE培训工作，全面提升HSE管理能力。三是要加大HSE管理的执行力，继续严格贯彻落实集团公司HSE管理原则和反违章禁令。四是要认真总结2009年HSE工作，重点要总结存在的不足之处，为明年的HSE工作要点打好基础。